In den letzten zehn Jahren hat unser Team mehr als 80 NWC [ 1 ] Optimierungsprogramme für Industrie- , Familien- und PEfinanzierte Unternehmen ‒ als Teil von Transformationsprojekten oder im Rahmen des Transaktionszyklus ‒ durchgeführt .
UNSER VORGEHEN FÜR NACHHALTIGES WORKING CAPITAL MANAGEMENT
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Quick scan
• Externes und internes Benchmarking sowie Vergleich mit Best Practices der jeweiligen Industrie
• Identifizierung des Working-Capital- Optimierungspotenzials
• Projektdefinition
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Analyse
1-3 Tage
Potenzialableitung Quick-Win-Realisierung & durchgeführt
Neugestaltung von Richtlinien 3-5 Wo . …
4 Implementierung & Monitoring
• Analyse der Prozesse und Verfahren
• Interview Prozessverantwortliche und Management
• Transaktionale Datenanalyse
• Quantifizierung der Optimierungspotenziale
• Entwicklung eines “ High-level ” - Umsetzungsplans
Bereiche mit dem höchsten Potenzial identifiziert , validiert und quantifiziert
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5-8 Wo .
Design & Quick-Win-Realisierung
• Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs
• Umsetzung kurzfristiger Maßnahmen
• Etablierung von KPIs
• Entwicklung und Durchführung von Schulungen
• Neugestaltung von Richtlinien und Verfahren
• Unterstützung bei der Implementierung der angepassten Prozesse , Strukturen und Tools
• Periodische Überprüfung und Überwachung der aktuellen Entwicklung
• Strukturierter Transfer von Working-Capital- Arbeitsergebnissen und -fähigkeiten
Working-Capital-Verbesserung umgesetzt , Nachhaltigkeit sichergestellt + KPI Dashboard
AUSGEWÄHLTE PROJEKTERGEBNISSE
Projekte im Bereich NWC- Optimierung
> 80 Projekte in den letzten 10 Jahren
Unterstützt durch ein erfahrenes Team von engagierten Experten
> 8 MRD € GESAMTE NWC-REDUZIERUNG IDENTIFIZIERT UND REALISIERT
IM SCHNITT 5-10 % DES UMSATZES AN CASH / WORKING-CAPITAL- VERBESSERUNGEN IDENTIFIZIERT UND REALISIERT
ÜBERFÄLLIGE FORDERUNGEN AUF EIN LEVEL VON < 5 % REDUZIERT
DIE DIO-VERBESSERUNG LIEGT JE NACH BRANCHE
ZWISCHEN 10-30 %
PRAXISNAHER ANSATZ FÜHRTE ZU NACHHALTIGEN ERGEBNISSEN
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