Godišnji planovi 2014. | Page 10

Osnovni problemi poslovanja Moguće je izdvojiti nekoliko problema koji daju važno obilježje načinu rada Ustanove i koji se provlače kroz sve godine upravljanja (nisu poredani po važnosti, budući je ona za sve slična):  Prostorni plan – koji nije izrađen i nema konkretnih naznaka za početak njegove izrade. Ustanova sve češće dolazi u situacije izricanja mišljenja o mogućim zahvatima koji značajno mijenjaju i utječu na zatečeno stanje krajobraza i bioraznolikosti Parka. Bez postojanja plana razvoja područja, jako je teško kod korisnika prostora ne biti prepoznat kao protivnik i kočničar razvoja kraja.  Stari Plan upravljanja, odnosno potreba za revizijom istog.  Nedostatna zaposlenost – koja se odnosi na izuzetno sporu dinamiku povećavanja broja zaposlenih u Ustanovi. Veličina prostora, raznolikost i sveobuhvatnost poslova to zahtijevaju i uz sve razumijevanje i skromnosti u našim zahtjevima.  Miniranost terena – kao problem koji moramo prihvatiti u kontekstu dugoročnih projekata  Veličina prostora – 200.000 ha zaštićenog prostora  Nedovoljna istraženost prostora - Ustanova je često u prilici da daje mišljenje o zahvatima u prostoru koji trajno mijenjaju izgled i krajobraz Velebita. Bez stvarnih podataka i nepobitnih dokaza teško možemo utjecati na te aktivnosti.  Nedovoljna financijska sredstva za provođenje aktivnosti predviđenih Planom upravljanja  Otvorenost parka – velik broj cesta prolazi kroz park (autocesta, državne, županijske, lokalne i šumske protupožarne ceste) što rezultira lošim sustavom naplate ulaznica u Parku. Planski dokumenti i dokumenti upravljanja Ustanova će uložiti dodatne napore za pokretanje postupka izrade prostornog plana Parka prirode „Velebit“. Pravilnik o unutarnjem redu Parka prirode „Velebit“ objavljen je u Narodnim novinama br. 12/02. Jedna od obveza Ustanove je usklađivanje Pravilnika s odredbama važećeg Zakona o zaštiti prirode (NN 80/13). Upravno vijeće je na 16. sjednici održanoj 30. srpnja 2007.g. donijelo odluku o donošenju Plana upravljanja. Uz koordinaciju konzultanata tvrtke „Agriconsulting S.p.A“ kao izrađivača planova upravljanja, djelatnici Parka prirode „Velebit“ su izradili dva akcijska plana po vlastitom izboru. Još dva akcijska plana smo izradili samostalno, a za sve ostale akcijske planova obuhvaćene planom upravljanja izradili smo jednoobrazan prikaz osnovnog cilja plana, predviđenog trajanja i mogućih financijskih potreba za provođenje istog. Međutim, kako bi se osigurala provodljivost, važno je donijeti kratkoročne i dugoročne akcijske planove koji će se odnositi na posebne prioritete u upravljanju Parkom prirode. Akcijski planovi integralni su dio Plana upravljanja i predstavljanju konkretne upravljačke dokumente koji proizlaze iz utvrđenih strateških ciljeva i mjera upravljanja Parkom prirode te detaljno utvrđuju aktivnosti, vremenske okvire, kao i ljudske i financijske resurse za njihovu provedbu. Prilikom utvrđivanja temeljnih ciljeva upravljanja Parkom prirode “Velebit“ identificirano je 13 prioritetnih akcijskih planova koje Javna ustanova Park prirode „Velebit“ provodi 10