Kada se priča o SAP Leonardu , pravi sagovornik sigurno je Vlad Stanescu , Business Development Director za Leonardo Solutions u SAP CEE . Zato smo ga zamolili da nam odgovori na nekoliko pitanja i tako dâ svoje viđenje rizika pri implementaciji novih tehnologija i bliže nam objasni šta je to što SAP Leonardo čini potpuno novom i drugačijom platformom .
Koje su kritične tačke u primeni novih tehnologija u poslovanju ?
Kako smanjiti rizik implementacije ?
Osnovni cilj kompanije / institucije je da isporuči vrednost zainteresovanim stranama i ostvari prihode . U današnjem integrisanom svetu , kompanije i instritucije , velike ili male , treba da usvoje digitalizaciju u velikoj meri da bi osigurale da poslovanje adresira interne i eksterne zainteresovane strane . Ovde Poslovanje i IT moraju raditi ruku pod ruku da bi se isporučila vrednost koju zahteva najviše rukovodstvo . Vidimo da je većina preduzeća počela to da radi , ali bez konkretne vizije ili plana . To znači da mnogi projekti digitalizacije ne uspevaju ili nemaju potrebnu podršku unutar kompanije da bi bili uspešni .
Postoji nekoliko tačaka koje mi vidimo kao krucijalne za inovaciju :
• Imati jasan plan toga što želite da postignete . Preporučujemo Design Thinking radionicu sa ključnim zainteresovanim stranama unutar kompanije da bi se pomoglo definisanju vizije i ciljeva
• Prema našem uverenju , inovativni projekti treba da budu agilni ; trebalo bi da traju negde između šest nedelja i maksimalno šest meseci
• Istovremeno , one treba da budu skalabilne . Ako inovacija nije skalabilna , ona neće služiti svrsi .
Prvo i osnovno što treba uzeti u obzir da bi se smanjio rizik je jasna vizija poslovnog zahteva koji treba rešiti . Ova celovita vizija je rezultat jasnog razumevanja cilja rešenja koje se implementira , razumevanja uključenih međuzavisnosti i obezbeđivanja da sve zainteresovane strane prihvate tu ideju . Implementacije su uglavnom ugrožene zbog desetina iteracija koje dovode do poslovnog gubitka u smislu vrednosti predviđenog rešenja , koji se ne može izbeći usled promena poslovnih zahteva .
Agilnost je svakako obavezna , pošto nisu svi detalji jasni od početka , a u današnjim dinamičnim tržišnim situacijama sposobnost prilagođavanja je ključna za adresiranje zahteva koji se stalno menjaju .
Preporučujemo da biznis i IT sarađuju i rekapituliraju u kratkim intervalima ( svake dve do tri nedelje ) da bi se obezbedila uspešna isporuka rešenja .
Kako Design Thinking proces može pomoći preduzećima da brže implementiraju Leonardo tehnologije ?
Design Thinking kao proces je veoma važan alat za jasno artikulisanje poslovnog zahteva i fazni / logičan pristup
rešenju . Kada je pristup rešenju spreman , Leonardo tehnologije sa njihovim akceleratorima specifičnim za industriju su alat za ekspeditivno dizajniranje , implementiranje i uvođenje rešenja .
Koliko je SAP Leonardo platforma zaista nova i drugačija , i koliko ona može da dovede do aplikacija za različite industrije ?
SAP je trenutno veoma dinamična kompanija i sâm se konstantno razvija i menja . To važi za naše korisnike kao i za rešenja koja im nudimo .
Leonardo Innovation proizvodi , od mašinskog učenja do blockchaina , od clouda do interneta stvari ( IoT ), Big Data i analitike i mnogih drugih , prirodno se razvijaju , što znači da poboljšavaju funkcionalnost i sadržinu rešenja . Do toga su očigledno dovele povratne informacije od korisnika i nove promene sa kojima se tržište suočava svakodnevno .
Leonardo adresira različite industrije i oblasti poslovanja , zbog čega je imperativ da Leonardo tehnologije budu dovoljno agilne da bi se implementirale za različite vrste upotrebe .
Internet ogledalo - specijalno izdanje Business Security