kraju i dru u kul u u. Ta o da mi po u
g
t r
k
k
ša a o da pri e o tom pro le u sa
v m
đ m
b m
aspe a da ima o u stva i razi i e kul u
t
m
r
lčt
t
re u isoj gru i.
t
p
Kao osoba koja ima veliko isku
stvo u IT-u, da li smarae da je nje
t t
gova primena u poslovanju od pre
sud og zna aa za po ti a je efi a
n
č j
s z n
k
sno ti pred e a ili ona tek tre a da
s
uz ć
b
bude nadgradnja na temelju zdravih
poslovnih modela i dobre unutrašnje
organizacije kako se ne bi pretvorila
u “automatizaciju haosa“?
Ako ko i ti e In er et, vi mo e e br e,
rs t
t n
ž t
ž
efikasnie da od a i e ne e po lo e, ali
j
r dt
k
s v
ne e e pro e i i svoj bi nis. Po le po
ć t
m nt
z
s
ja lji a ja In er e a i ono a što se da
v v n
t n t
g
nas naziva digitalnom revolucijom ljudi
moau da sta u i da raz ile o svooj
r j
n
ms
j
strae ii. Baš to što ste i vi ura ii. Vi ste
t gj
dl
raz i lii o svooj stra e ii i re li: ne e
ms l
j
t gj
k
ć
mo vi e da štam a o ča o is, već će
š
p m
s p
mo da pre e o na oni e. I vaš krug
đ m
ln
korisnika se promenio. Vaš ekosistem se
pro e io. Vaš bi nis mo el se pro e
m n
z
d
m
nio, jer ra i e na pot u o dru i na in.
dt
p n
g
č
To isto va i i za vei a in u trij ka pred
ž
lk d s s
u
se na dru i na in okre ee pre a ko i
g
č
n t
m
r
sni u da bi te po ti li re ul ae. Zao IT
k
s
s g
z t t
t
ima dvo tru u ulo u. S jed e stra e op
s k
g
n
n
ti i a iu unu raš jih po lo a, a s dru
mz cj
t n
s v
ge strane predstavlja samo platformu za
pro e u strae ie, za pro e u po lov
m n
t gj
m n
s
nog mo ea koi on a omo u a a da se
d l
j
d
g ć v
ra i na dru i na in. To ne mo e da se ra
d
g č
ž
di od do na go e. Pro lem IT-a da as
oz
r
b
n
je što postoji na i a da se ra i na op i
vk
d
t
mizaciji procesa, a sad se moraju menjati
po lov i mo ei. I to je osno a ka o tre
s n
d l
v
k
ba pri i di i al oj tran for a ii u sle e
ć gt n
s m cj
d
ćem pe i u. Po ma ra i strae iu i po
r od
s t t
t gj
slovne modele, kako ih optimizovati i
pria o i i no oj si u ii u kooj se naa
l g dt
v
t ac j
j
l
zimo, koja je 100% digitalna.
IT kompanije i šusteri
Šta vidite kao glavne prepreke na
putu uspeha IT kompanija i kako ste
ih vi savladali?
Mi lim da je to vro do ro pi a je i
s
l
b
t n
osnova je nerazumevanja koje se javlja
kod vei ih pred e a. IT je od ek bio
lk
uz ć
uv
op i i a ia pro e a u firmama i to je
tmz cj
c s
do eo do ta po olj a ja u smi lu efi
n l
s
b š n
s
ka no ti ka o se od e e i pro e i od i
s s
k
r đ n
c s
v
jau, una re io je po lo a je. Pro lem
j
p dl
s v n
b
je što vi sa a ima e pred e a koa do
d
t
uz ć
j
laze iz industrijskog vremena i još uvek
se po a au po istom prin i u. Zna i,
n š j
cp
č
ona i dalje gledaju kako da optimiziraju
svoe unu raš je pro e e i tu de i iv
j
t n
c s
fin t
no ogromnu ulogu igra IT, kao i di i
g
tal a re ou ia, na ne i na in, i Inter et.
n
v l cj
k
č
n
ze a. Start-upi se la o uklo e. Oni krenu
ć
k
p
sve di ial o od nue; ne tre a niša da
gt n
l
b
t
menjaju. Veliki telekomi i velike banke
moau da se me jau, jer je priiak na
r j
n j
ts
njih ogro an. Mi ima o iBanking koji je
m
m
ovde u Srbiji vrlo popularan. Koriste ga
mno e ban e. Oni su pre a ii ogro an
g
k
b cl
m
broj transakcija oni e, ali još uvek ne
ln
po e a au pro et i ne po e a au pro
v ć v j
m
v ć v j
fit zbog to a, zao što imau istu struk u
g
t
j
t
ru kou su imai i ra ie i imau iste troš
j
l
nj
j
ko e koe su imai i ra ie. Vi moae to
v
j
l
nj
r t
da pro e ie. Mo ae da pro e ie bi
m nt
r t
m nt
znis model, da promenite ekosistem, da
Opet po lov i si tem, od o no bi
s n s
n s
znis model. I IT fir e, kao i dru e gra e
m
g
n
in u trie, mo au da se pria o e no
d s j
r j
l g d
vom na i u ra a. Ima e o sve vi e i vi
čn
d
ć m
š
še pro le a s tim da se naš polov i
b m
s n
eko i tem me ja, me ja se naš po lov
ss
n
n
s
ni mo el i me ja se kul u a kou mo a
d
n
t r
j
r
mo da ima o. Mo a e br e da re ue
m
r t
ž
ag j
te, da bu e e po ve e i kup u, on mo
d t
s ć n
c
ra da bu e u cenru, moae da bu ee
d
t
r t
d t
tran pa ent i i otvo e i. Ja uvek daem
s r n
r n
j
pri er pro av a au o o ia u ame ič
m
d c
t m bl
r
kim fil o i a, gde na vei om par in
m vm
lk
k
gu sa stotinama automobila on trlja ruke
kad mu naa i fa iia kooj će da pro a
il z m l j
j
d
najgo i au o za naj e e pa e i zbog toga
r
t
v ć
r
bude proglašen “prodavcem meseca”.
To a vi e ne a. Ka a do e e sa va im
g
š
m
d
đ t
š
smart teeo om, vi mo e e da kon ak
l f n
ž t
t
ti a e sle e eg pro av a koi je na pet
r t
d ć
d c
j
sto meaa daje i da vi ie da vam ovaj
t r
l
dt
ov e ne nu i do ar po ao. I oni gu e.
d
d
b
s
b
Ta otvo e ost je iz et o va na. Mi svi
r n
uz n
ž
moramo da se prilagodimo tome.
xxx