GM Business & Lifestyle br. 93

Kako najbolje voditi? Is ak u i li e i su i efek iv i i efi a t n t d r t n k sni u na toa ju da se ra e pra e stva s j n d v ri na pra i na in. Oni ni u vo e i krat v č s đ n ko oč im re ul a i a. Na r iv, po r n z t tm p ot pu o su ko i nič i orien i a i sle e i n rs k j ts n d ć du o oč e per pek i e. Iz ad sve a, g r n s tv n g oni su, ka o ka e An re s, VU A li e i k ž d a C d r i ži e kon ept DyBo e li er tva. v c P d s VU A je ter in, ili pre i nie akro C m cz j nim, sko an od stra e voj ke, koi opi v n s j suje promenljivost (voa iity), nez e l tl i v snost (un er anty), slo e ost (com c t i ž n ple ity) i nea nost (am i uty). VU A x j s bg i C li e i su ob e i da pred i e bu u d r uč n vd d će pro le e, sve ni su po le i a mo b m s s dc gu ih ak ia, raz eu in er k iu vi e ć cj um j t a cj š va ia li, raz iau al er a iv e pla o rj b vj j t n t n n ve, do ro su pri re lje i za kri ni me b p m n z nadž ent i pri eb i su ka a tre a ot m s n d b kri i i br o is o i ti i no e mo uć o ti. t z k rs t v g n s VU A sa svoim prak ič iim ko ek C j t nj d som zna aa i sprem o ti po a e li č j n s m ž de i a da uo e doa e i taas i da ga rm č l z ć l za i u ili iz eg u. Me u im, ja anje ob đ b n đ t h xxx na talasu, tj. da se bude disruptivan, ino a i an i da se ak iv o de i u v tv t n fin š pra ia igre, tra i li e e koi su iz et vl ž d r j uz no agil i, hra ri i koi voe da gra e ti n b j l d move koji vrhunski obavljaju poslove. Di a ič i (Dyna ic – Dy), od a ni n m n m v ž (Bold – Bo) i fo u i a i na lju e (Pe k sr n d o le-fo u ed –Pe) li e i po e uu sle p c s d r s d j de e po eb e ka ak e i ti e: oni na ć s n r t rs k stoe da uče ra e i i eks e i en i u j d ć p rm tš ći, ko i te flek i il e mo ee do o e rs sb n d l n š nja odluka, neguju donošenje odluka u pra i čas, ne ba e se sa vi e od tri v v š ini ia i e ili proek a u isto vre e, uži cj tv j t m vau da po r a au i pod a au dru j dž v j uč v j ge i voe da gra e du o oč e od o e. l d g r n n s Kako najbolje izvršavati? Top li e i sna no ve uu u umet d r ž r j nost iz r e ja. Isto re e o oni zna vš n v m n ju koi o teš o i bol o mo e da bu e lk k n ž d dok se stva i ne im le en i au bes r p m tr j prekorno. Mno i ta o va i li e i ni u u sta g k z n d r s nju ni i su volj i da se čvr to i stra t n s sno fo u i au na iz et ost iz r e k sr j uz n vš nja. Na aost, oni ne po e uu sedam ž l s d j esen ialnih na i a po a a ja koji cj čn n š n karakterišu istinske lidere izvršenja: upo na i svoe lju e i svoj po ao, in z t j d s sistirati na stvarnosti, odrediti jasne cije e i pri i e e, pra i i sve, ka nja l v or t t tt ž va i po i i eje, pro i i a i spo ob o t čnt l šrv t s n sti lju i kroz pod a a je, upo na d uč v n z va i sa og se e i bi i otvo en, ka e t m b t r ž Andreas, koji se u svojoj poslednjoj knji i ba i upra o onim što či i li e z v v n d re bu uć o ti. d n s Ko ač o... n n Po Andreasu, izuzetni lideri su oni koji su ovladali jednim od osnovnih urav o e uu ih po tu a a vr un kog n t ž j ć s p k h s li ertva – da znau da vo e gla om d s j d v i sr em. To zna i da njih poš uu za c č t j to što po e uu i jak fo us na re ulat s d j k z t i so ial e veš i e. Upra o ona o ka cj n tn v k ko je Eleanor Roosevelt govorila: “Za upravljanje sobom koristite glavu. Za upravl

GM Business & Lifestyle br. 93 | Page 16