Umeti pustiti
Posao ili ljude koji se loše uklapaju
treba pustiti.
Uspeh CEE zavisi od
obostrane predanosti
I članovi tima i kompanija treba da
daju sve što moraju da bi bili sjajni i
da bi se izgradilo nešto trajno. Svako
treba da uloži 100% sebe. Brajan d’
Haf to zove konceptom 100 + 100
= 100. Ideja je da, kada kompanija i
tim daju sve od sebe, to dovodi do
kolektivnog postignuća za sve (ne
samo za neke).
xxx
Prema autoru, kada stvari postanu
teške, potrebna je elastičnost. Dakle,
lideri treba da obezbede članovima
tima sve prethodno navedeno –
istovremeno nastavljajući da teže
većem učenju, rastu i postignuću.
Ipak, naporan rad počinje na nivou
kompanije. Osnivači i lideri su od-
govorni za prioritizaciju izuzetnog
iskustva za tim.
Brajan d’ Haf je, kako navodi,
zahvalan što su do sada rezultati
njihovog anketiranja zaposlenih u Aha!
konzistentno prilično visoki. Ljudi su
zadovoljni radom i jedni drugima. Oni
su posvećeni rastu kompanije, članova
tima i sebe samih. Kao kompanija,
posvećeni su održavanju tog visokog
rezultata – tako da Aha! može i dalje
da bude jedno od najboljih mesta za
rad u godinama koje dolaze.
Više o pristupu izgradnji kompanija
i proizvoda koji “zaslužuju ljubav
i naklonost”, koji u centar pažnje
postavlja ljude, može se pročitati
u knjizi Aha! suosnivača i CEO-a
”Lovability”.