Dejv Ulrih (Dave Ulrich), profesor na Uni-
verzitetu u Mičigenu, autor brojnih bestse-
lera u oblasti HR-a, liderstva i organizacione
strategije i transformacije, rangiran od strane
“Business Weeka” kao “guru menadžmenta
broj 1”, tokom poslednjih 30 godina radi na
identifikaciji ključnih sposobnosti koje organi-
zacije moraju da poseduju ako žele da budu
uspešne. On i njegove kolege iz RBL Grupe
definisali su koncept sposobnosti organizacije
kao nešto “sa čim je organizacija upoznata i
u čemu je dobra u smislu isporuke vrednosti
svojim ključnim zainteresovanim stranama”.
Polazeći od toga da posedovanje pravih or-
ganizacionih sposobnosti vodi do poverenja
investitora, oni su kreirali Leadership Capital
Index, kako bi ove sposobnosti definisali kao
nematerijalna sredstva koje investitori pro-
cenjuju tokom vremena. Dalje, s obzirom da
posedovanje pravih organizacionih sposobno-
sti dovodi do povećanja prvrženosti korisnika
i prihoda po korisniku, radili su na definisanju
prave unutrašnje kulture i liderskog ponašanja.
I konačno, kako posedovanje pravih organiza-
cionih sposobnosti takođe dovodi do toga da
zaposleni imaju veće lično blagostanje i ra-
dnu produktivnost, radili su na definisanju toga
kako povećati lični značaj na poslu.
Osvrćući se na najznačajnije organizacione
sposobnosti, ovaj priznati poslovni mislilac, u
tekstu objavljenom 23. maja na Linkedinu,
poseban akcenat stavlja na agilnost kao na
vrstu pokretljivosti i spretnosti neophodnu or-
ganizacijama za brzo prilagođavanje prome-
nama.