da je profesionalni rad uvek bio
visoko vrednovan u porodici iz koje
dolaze. Tako da nije čudno što 90%
pretpostavlja da bi radili čak i ako ne
bi morali, dok samo 3% posao tretira
kao neprijatnu dužnost.
Percepcija lidera
Mladi iz Srbije veruju da pravi li-
der ulaže u razvoj svojih zaposlenih
i smatraju da on treba da bude in-
spirativan i ima sposobnost stra-
teškog razmišljanja. Takođe, misle
da lideri treba da se usredsrede na
obezbeđivanje dugoročne budućnosti
svoje organizacije i profesionalnog rasta
i razvoja zaposlenih (54%). Treba istaći
da mladi iz Srbije misle da poslovni
lideri ostvaruju važniji uticaj na društvo
od države: 59% smatra da lideri iz sveta
biznisa ostvaruju veći uticaj nego vlade
po pitanju bro-jnih problema sa kojim
se društva suočavaju.
Na osnovu rezultata istraživanja
Deloitte je napravio profil idealnog
poslodavca:
- Omogućava razvoj veština i napre-
dovanje
- Dozvoljava demokratiju u donošenju
odluka
- Promoviše timski rad
- Stalno postavlja zanimljive i stimu-
lativne zadatke i izazove
- Podstiče dalje profesionalno obra-
zovanje
- Radi sa univerzitetima kako bi ra-
zvijali buduće stručnjake
- Stvara različita radna okruženja u
kojima bi različite generacije imale mo-
gućnost da uče jedna od druge
Više o istraživanju možete pročitati u
izveštaju FirstStepsIntoTheLabourMarket.
xxx