sajmove, a sve u cilju povećanja vašeg
znanja i svesti o proizvodima ili tržištu.
Međutim, postoji čitav niz oblasti za
koje se nećete gurati da učite i imate
inicijativu, ali kompanija ima potrebu da
vi ovladate tim znanjima ili oblastima.
Zamislite da ste farmaceut koji je ceo
život bežao od finansija. Kolika je
verovatnoća da ćete sami otići na neki
seminar Finansije za menadžere? Veoma
mala. Samoinicijativa je uvek dobra,
ali često ne i dovoljna. Upravljanje po
definiciji znači da kažemo šta želimo
da se uradi i da se to nakon toga i
uradi. Tako i u ovom primeru - ako
postoji upravljanje, neko će reći kojim
znanjima treba da ovladate, jer to
kompaniji treba. Ako budemo čekali
da se vi sami dosetite ko zna koliko
ćemo čekati? Organizacija treba da ima
sistematsku inicijativu, a ne da čeka.
Slično je i sa rešavanjem bilo kojih
problema u organizaciji. Ko zna koliko
ćemo čekati da se dosetite da neke
probleme rešite. Neke probleme ćete
odmah rešavati po principu „drži vodu
dok majstori odu“, ali najčešće su to
čisti operativni problemi, a neke ćete
sigurno ostavljati za kasnije. Možda
ćete staviti neki predlog u kutiju za
ideje. Nešto će vam jako smetati pa
ćete se potruditi da rešite, često po
principu zakrpe. Nešto šire, dugoročnije,
razvojno ćete odložiti pošto nije hitno.
A verovatno je važno i, pošto nema
direktnog pritiska, to će se odlagati
dok ne postane i hitno i važno, a tada
može da bude kasno. To znači da i u
organizaciji treba sistematski pristupiti
rešavanju problema, ne samo čekati da
nešto postane kritično.
Klasične organizacije nisu struktu-
rirane za promene. Ako neki mali
„preduzetnik“ sa idejom želi nešto
da promeni u organizaciji, ide kod
svog šefa koji najverovatnije nema
ovlašćenja da odobri tu ideju –
promenu. Ako je mali „preduzetnik“
xxx
dosadan možda uspe da zakaže
sastanak na sledećem hijerarhijskom
nivou, ali sa istim ishodom. Možda i
na još jednom više, verovatnoća je vrlo
mala da dođe do prve osobe u firmi
koja bi mu rekla – da, to nam treba,
krenimo odmah da menjamo. Put kroz
slojeve administracije ili hijerarhije do
velikog preduzetnik