Pripremila: Vesna Kovačević
[email protected]
“
Ako pogledamo daleko u
istoriju, organizacije su bile
strukturirane hijerarhijski, poput
piramide. Faraoni su organizovali
svoje imperije na ovaj način. I naše
porodice su bile organizovane ovako.
Otac je glava domaćinstva, a porodica
ispunjava njegove odluke. On je CEO,
dok je majka COO, a deca su vojnici.
U tradicionalnom društvu to ide
i dalje: CEO je deda, baka je COO,
deca su srednji menadžeri, a unuče bi
trebalo da se vidi ali ne čuje.
Ovaj hijerarhiski sitem je više ili
manje fukcionisao dobro hiljadama
godina. On je ispunjavao potrebe
nomadskog načina života, a kasnije i
poljoprivrednog društva. Vrh piramide
je znao šta da se radi i usmeravao je
ostatak hijerarhije da izvrši njegove
odluke. To je funkcionisalo i za indu-
strijsko društvo. Proizvodna linija je
zahtevala efikasnost operacija koja se
najbolje mogla postići kroz hijerarhiju
baziranu na komandi i kontroli.
Međutim, ovo ne funkcioniše do-
bro u svetu u kome mi živimo da-
nas: društvu znanja, informacionom
društvu.
U ovom novom svetu vrh piramide
ne zna bolje ili više od onih na dnu
piramide. Vrh mora da se oslanja na
informacije koje dolaze odozdo da
bi doneo ispravne odluke, i potrebno
je da on/ona sarađuje sa podnožjem