GM Business & Lifestyle #111 GM 111 PDF | Page 11

već kada postaju smenovođe važnije je ko su oni nego šta znaju. Ako ne znaju nešto, mogu da angažuju bilo koga ko im je potreban da ih savetuje. Vrlo uspešan predsednik kompanije mi je jednom rekao: „Imam tri doktorata iako nikada nisam završio srednju školu“. Pitao sam kako je to moguće. „Lako“, rekao je, „angažovao sam ih da rade za mene”. Lako je doći do tehnoloških znanja. Možete da angažujete dobre stručnjake. Biti je daleko teže. Da vam oni veruju i poštuju vas je ključno za svakoga ko jeste lider. Šta da se radi s ljudima koji ne pružaju niti bude poštovanje i poverenje? Preporučite ih svojoj konkurenciji. To će podriti te kompanije više od najkonkurentskijih proizvoda. Kod