GM Business & Lifestyle #100 | Page 36

Or­ga­ni­za­ci­o­na od­go­vor­nost

Ne­ću da ti

ka­žem
Ovaj tekst pro­blem or­ga­ni­za­ci­o­ne od­go­vor­no­sti sa­gle­da­va
iz dru­ga­či­jeg ugla. Cilj mu je da skre­ne pa­žnju na si­tu­ac­ i­je
ka­da su nad­le­žno­sti, ovlaš­će­nja i od­go­vor­no­sti de­fi­ni­sa­ne,
a pod­re­đe­ni sa­rad­ni­ci se ipak obra­ća­ju nad­re­đe­ni­ma ali ne
za­to što ne mo­gu da do­ne­su od­lu­ku. Po­ne­kad to či­ne jer ne­
ma­ju do­volj­no zna­nja ili is­ku­stva i neo­p­hod­ne su im kon­sul­
ta­ci­je, i ta­da ih tre­ba po­sa­ve­to­va­ti. Ali po­ne­kad to či­ne i da
bi pre­ba­ci­li od­go­vor­nost za re­še­nje na vi­ši ni­vo. „Ne­ću da ti
ka­žem” je teh­ni­ka ko­ju je neo­p­hod­no raz­vi­ti i uve­žba­ti da bi
se me­na­dže­ri zaš­ti­ti­li od za­da­ta­ka ko­ji su u nad­le­žno­sti nji­
ho­vih pod­re­đe­nih sa­rad­ni­ka.