Pripremila: Nina Kovačević
[email protected]
E
ades definiše lidera kao osobu
„čije akcije inspirišu, osnažuju
i služe drugima da stvaraju
bolje stanje u dužem vremenskom
periodu”. Polazeći od toga, on uočava
niz razloga zašto neki ljudi nikada ne
postanu lideri, među kojima izdvaja
nekoliko:
• u školi nas uče menadžmentu, a
ne liderstvu
• imamo nedostatak pravih lidera u
organizacijama tako da ljudi nemaju
bliski uzor
• izveštaji o učinku retko su foku-
sirani na razvoj neposredno potči-
njenih
Sve ovo su potpuno korektni i pri-
hvatljivi razlozi zašto ljudi nikada ne
postaju lideri, ali postoji jedan koji
autor smatra najvažnijim i postavlja
ga iznad ostalih.
„Biti lider je težak posao. To zahteva
nivo samodiscipline i posvećenosti
drugima koji većina ljudi ne želi da
ima”, kaže on.
Oni koji žele da budu drugačiji i
uzdignu se iznad proseka možda bi
trebalo da slede sledeće sugestije
koje autor daje.
Mislite o potrebama drugih
pre nego o vlastitim
„Da biste bili pravi lider morate se
boriti sa svojom ljudskom prirodom
razmišljanja prvenstveno o sebi i
proaktivno razmišljati o drugima”,
smatra John Eades i citira dr Amber
Selking koja formuliše zašto je to
važno jednostavnom rečenicom:
„Vaši ljudi znaju da li ste voljni da se
žrtvjete, služite im i slušate ih.”