GM Business #114 GM 114 PDF | Page 33

dobra za odvikavanje zemlje od njene zavisnosti od gotovine i premeštanje transakcija na digitalne platforme, na taj način vodeći do veće efikasnosti, transparentnosti i rasta online trgovine i tako još snažnije katapulturajući Indiju u digitalno doba. „Na žalost, i dovde je dosegao uticaj politike”, konstatuje Čakravorti. „Prema dodatnim podacima RBI, iako su digitalne transakcije onemogućile post-demonetizaciju (kada su korisnici imali malo alternativa), one su sada pale ispod maksimalnog nivoa i po obimu i po vrednosti. Rast digitalnih transakcija je usporavao svaki mesec od demonetizacije. Sa izuzetkom Unified Payments Interfacea, sistema plaćanja koji olakšava trenutne transfere novca između bankovnih računa na mobilnim platformama, sve druge transakcije digitalnih plaćanja su opale. Kada se uzme sve u obzir, ova skromna promena u uvođenju digitalnog bi mogla da se isporučuje na duži rok, ali nije jasno zašto je 86% nevažeće gotovine zemlje bilo potrebno za promovisanje jedne platne platforme.” Indijsko iskustvo nam takođe pomaže da istražimo razloge zašto se usvajanje digitalnog plaćanja nije ubrzalo kako se očekivalo posle demonetizacije. Objašnjenje Baškara Čakravortija se oslanja na faktore koji pokreću usvajanje digitalnog. Kvalitet digitalnog iskustva je jedan takav faktor. „Ako se ništa drugo ne promeni u njihovom okruženju i inicijativama, a korisnička digitalna iskustva su siromašna, oni će se vratiti na predigitalni status quo”, kaže on. Kao deo studije „Digital Planet 2017: How Competitiveness and Trust in Digital Economies Vary Across the World“, koju je Tafts univerzitet uradio u saradnji sa Mastercardom, koja je bazirana na opsegu trvenja – regulatornim, infrastrukturnim i povezanim sa identitetom i inter- fejsom – prisutnih u digitalnom okruženju, rangirane su 42 zemlje po brzini, kvalitetu i udobnosti korišćenja prilikom online transakcija. Indija je na 41. mestu. Jedina zemlja koju je ona pobedila je njoj susedni Pakistan. Dakle, „naravoučenije” je da usvajanje digitalnog neće imati smisla ako korisnici ne budu mogli da imaju poverenja u infrastrukturu za pouzdanu isporuku. „Ako vaša politika istovremeno ne poboljšava stanje trvenja – pravičnost u digitalnom isku- stvu, nemojte očekivati da tehnologija donosi transformacione promene”, kaže Čakravorti. Istina je da su lideri širom sveta pod pritiskom da pokažu hrabrost i preduzmu smelu političku akciju. „No”, podseća još jednom autor, „po- litičke akcije imaju realne posledice i praćenje putanje njihovog šireg uticaja je teško i složeno. Može biti kratkoročnih političkih koristi od odlučnih obećanja tokom političke kampanje, ali negativan uticaj na ekonomiju može stvoriti dugoročne rizike i na kraju zadati snažan udarac. Bolje je promisliti i konsultovati prave profesionalce oko procesa kreiranja politike i obezbediti da ona bude ute- meljena i na teoriji i na dokazima. Debakl indijske demonetizacije bi tre- balo da posluži kao upozorenje za sve nas.” xxx