Timski rad
Moda ili
potreba?
Čitajući literaturu iz menadžmenta, slušajući predavanja, čovek ne može da ne zapazi čestu upotre-
bu termina „timski rad”. Ali, šta to zapravo znači? Da li je to samo jedan pojam kao mnogi koji ula-
ze i izlaze iz mode, npr. TQM ili reinženjering, da li nam je neophodan, šta su preduslovi za timski
rad, itd.? Kroz ovaj članak pokušaćemo da potpunije objasnimo sve osnovne pojmove vezane za
timski rad.
dr Zvezdan Horvat, partner Adizes SEE
[email protected]
Da li nam je potreban
timski rad?
Grupa prijatelja na izletu šetajući
zađe u pl aninu i krene puteljkom.
Sa jedne strane je litica, a s druge
provalija. Odjednom naleću na stenu
koja se isprečila. Šta da rade, jer ne
mogu da je zaobiđu zbog uzanog
puta, niti bilo ko od njih može sam
da je pomeri? Tu je kraj ilustracije,
a početak moguće priče o mena-
džmentu. Onog trenutka kada je-
dna osoba ne može sama da reši
problem (da pomeri stenu) rađa se
menadžment. Menadžment nastaje
zbog međuzavisnosti ljudi koji sami
ne mogu da reše problem.