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BUSINESS FINANCE
La Estrategia Financiera bajo condiciones de Resiliencia
Antes de la pandemia del COVID-19 la experiencia con las finanzas fue muy calculada , pues la mayoría de las entidades financiera y muy pocas empresas , solicitaban asesorías en riesgos y finanzas bajo diferentes escenarios . Tanto así , que uno de los tópicos más frecuentes era estresar dichos escenarios para medir la resistencia del capital o de la liquidez .
Hace un año las tendencias en las charlas , webinars , etc ., giraban sobre las finanzas en pandemia , principalmente de marzo a junio del año pasado , la parte inicial de ésta . Los webinars se encausaron a explicarle a personas de distintas profesiones y actividades el significado de “ Resiliencia Financiera Económica ”.
La situación que se dio en estas charlas era que solicitaban por medio de preguntas una solución inmediata a los problemas que se dieron en ese trimestre . El denominador común al analizar estas situaciones en las finanzas de entidades y personas se dio por la falta de enfoque en la resiliencia que manejaban antes del COVID-19 , muy poca , la cual podría haber ayudado a solventar en gran parte la situación que pasaba el mundo entero .
Es así como surge , que la estrategia financiera debe de ser lo suficiente resiliente para atravesar situaciones económicas difíciles sin renunciar a los objetivos de largo plazo . Todo ello en pocas palabras se hubiese logrado con fondos de emergencia , que se cimenta en el ahorro , situación ajena a muchas pequeñas y medianas empresas que deberán enfrentar en el futuro .
Mgter . Eduardo Duarte Morales
Consultor en Administración Financiera , Economía y Estadística . Especialista en Riesgos Docente en áreas financieras y económicas en ESI School of Management .
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