STRATEGY
CAMBIOS ESTRATÉGICOS =
VISIÓN INTEGRAL
Es recurrente escuchar palabras como innovación , transformación , reorganización dentro de las empresas sin embargo , si no se consideran todos los factores con una visión integral , difícilmente se logren ejecutar .
Para todos no es novedad haber tenido que implementar cambios drásticos y adaptarse a una nueva realidad de forma rápida , el cambio ha venido sin avisar y las organizaciones que reaccionaron de manera positiva fue principalmente a que pudieron establecer un plan estratégico ante esos nuevos retos .
Es importante destacar que los cambios siempre han existido , tanto los consumidores , los mercados y necesidades son cambiantes y se deben ver como una oportunidad de mejora para las diferentes áreas de la empresa .
Mantener una visión integral de nuestro negocio sin perder el objeto por el que fue fundado , nos da la directriz de saber hacia dónde dirigir los esfuerzos , sin embargo , para poder ejecutarlo , se debe desarrollar un plan estratégico que indique ¿ cómo se va hacer ?, ¿ en qué tiempo ? y ¿ quién lo
16 realizará ? El activo más grande que puede tener una organización , es su capital humano , pero se deben tener claras las aptitudes que deben tener para poder cumplir con los objetivos . De nada sirve contratar a una persona que se adapte a un cargo si no cumple con la aptitud para desarrollarlo .
El inicio de una buena planeación estratégica consiste en elaborar el plan , analizar cómo se encuentra la empresa tanto a nivel interno como externo ( FODA ) y , una vez se tiene identificado , establecer hacia donde se dirigirá . El tener una visión integral también ayudará a que la estrategia se cumpla y prepararse para diversos cambios que puedan surgir .
La forma de hacer negocios ahora ya no tiene fronteras , ni limitantes geográficas , ni de horarios , se han incrementado los competidores , pero también las oportunidades . Para ello , es necesario un cambio no solo en la digitalización de los procesos si no resguardar el servicio al cliente y que todos los esfuerzos se manejen de forma integral , siendo dirigidos al mismo objetivo y poder competir en un mercado globalizado .
Transformarse no es un tema nuevo , cada organización requiere desarrollar nuevas capacidades y atributos que le ayuden a enfrentar las situaciones inesperadas . Es cuestión de actitud y querer hacer el cambio , de todo cambio se genera una nueva oportunidad .
Mgtr . Elizabeth Alburez
• Directora Ejecutiva de la Cámara de Comercio e Industria guatemaltecomexicana CAMEX .
• Mediadora certificada del Centro Internacional de Mediación – CIM .
• Experta en el desarrollo de programas de apoyo y creación de puentes de comunicación entre instituciones , cámaras y el sector empresarial .