C OSTRUZIONE STAMPI
Analisi dei preventivi
di quale commessa e in quanto tempo . L ’ a- vanzamento della produzione è aggiornato in tempo reale e si possono vedere da remoto i pezzi in lavorazione sulle macchine . Ogni dipendente accede alle informazioni necessarie per il suo lavoro , evitando possibili errori o malintesi e velocizzando le attività . La gestione della qualità è semplificata dal tracciamento delle non conformità , permettendo la stampa del report necessario all ’ audit con un singolo click del mouse . Infine , il responsabile o le persone di riferimento dell ’ azienda possono verificare in ogni momento non solo i dati della produzione ma anche i dati economici
Pianificazione corrente delle commesse Pianificazione del preventivo e l ’ analisi costante dell ’ avanzamento delle varie commesse aperte . Un maggiore numero di dati gestiti in minore tempo e con maggiore precisione . Aspetti fondamentali nella gestione della produzione sono la pianificazione delle attività e la gestione dei carichi di lavoro delle macchine e degli operatori . Non molte aziende sono abituate a fare la pianificazione del piano di produzione . Frequentemente le aziende assegnano i compiti giorno per giorno o al massimo con una visione di tre o quattro giorni senza avere una situazione concreta e misurabile che permetta di vedere e gestire in modo efficace le situazioni critiche e le aree di inefficienza . L ’ ERP di produzione di Vero Project offre la possibilità di creare in modo molto semplice i piani di produzione delle commesse , ottimizzando l ’ utilizzo delle risorse aziendali in modo da rispettare i tempi di consegna e migliorare l ’ efficienza generale della produzione . Permette anche di effettuare simulazioni in modo automatico , consentendo di verificare le date di consegna di una nuova commesse ed eventualmente di decidere se aumentare le ore lavorative facendo straordinari o assegnare delle lavorazioni all ’ esterno . La maggior parte dei sistemi di pianificazione della produzione è particolarmente complessa e richiede molte attività manuali ; quello di Vero Project , una volta mappate le risorse e individuate le ciclature per le varie fasi di lavorazione , è uno strumento semplice e veloce che permette di gestire in modo efficiente la produzione monitorando i carichi di lavoro e l ’ avanzamento delle commesse in tempo reale .
SEMPLIFICAZIONI Mentre le macchine lavorano comunicano al sistema quale pezzo stanno lavorando , delle commesse per potere analizzare in tempo reale quali attività sono allineate al preventivo e quali no . L ’ obiettivo di Vero Project è di fare lavorare meglio le aziende . Il sistema proposto permette di ridurre i tempi di preventivazione e migliorarne l ’ e- sattezza , di non perdere tempo a caricare righe e righe di commessa ma di dedicare risorse alla gestione vera e propria , di ottimizzare l ’ uso delle macchine e rispettare i tempi di consegna , gestire la qualità e infine di potere intervenire in tempo reale sui colli di bottiglia e sulle attività in perdita rispetto al preventivo . Le aziende che utilizzano questo sistema hanno migliorato le performance nell ’ arco di un anno dall ’ inserimento dell ’ ERP di produzione di Vero Project senza avere grandi impatti sulla struttura aziendale e senza sorprese da un punto di vista economico grazie alla politica di prezzi “ chiavi in mano ” su cui si basa l ’ offerta commerciale .