cessiva , con l ’ utilizzo crescente di robot antropomorfi . Tutto questo avviene anche nella prospettiva di aumentare la flessibilità dei processi stessi e la loro versatilità per consentire la produzione di diverse gamme di elettrodomestici e , soprattutto , l ’ ottimizzazione di qualità , ergonomia ed efficienza . In quest ’ ottica , inoltre , si stanno introducendo soluzioni cosiddette collaborative : ho sottolineato come per Haier Europe la componente di operatori sia ancora preponderante e , per tale ragione , stiamo declinando la nuova automazione affinché sia parte consistente del lavoro a stretto contatto con l ’ operatore e non solamente in sostituzione di questo . Quindi stiamo introducendo anche soluzioni con cobot , o robot collaborativi , che operano insieme agli operatori di linea . Ritengo che questo aspetto rappresenti realmente la direzione in cui investiremo nei prossimi anni ».
L ’ ambiente di produzione è particolarmente curato negli stabilimenti di Haier Europe
In Haier Europe si punta da un lato ad avere processi standardizzati , dall ’ altro a investire in tecnologia
l ’ output dei nostri siti produttivi . Per citare qualche esempio , direi che si sta investendo in robotica e automazione soprattutto nel trasporto dei componenti verso le linee di assemblaggio , così come nel movimentare i semilavorati in un ’ operazione di precisione tra una stazione automatica e la suc-
Un must per la produzione e insieme un fattore chiave è la flessibilità . Come viene attuata concretamente nella vostra azienda ? E cosa chiedete , in modo particolare , ai costruttori di macchine e di sistemi che installate nella vostra produzione per riuscire a concretizzare questo concetto ?
« Come ho già sottolineato il cliente per Haier Europe è sempre al centro della strategia e si tratta di un consumatore che possiamo definire sempre più esigente , che vuole avere prodotti sempre più customizzati e personalizzati su se stesso . In quest ’ ottica è indispensabile che anche i processi diventino più flessibili o , per usare un termine che ritengo renda meglio il concetto , più “ agili ”. Questo per noi significa da un lato avere processi standardizzati , dall ’ altro investire in tecnologia . La standardizzazione innanzitutto è un percorso che abbiamo iniziato anni fa . Oggi possiamo affermare che in tutti i nostri centri produttivi vi siano attrezzature sostanzialmente standardizzate . Questo è stato possibile grazie a un grande lavoro fatto in primis sui capitolati tecnici , che definiscono uno standard anche a livello di componentistica all ’ interno delle attrezzature . L ’ agilità , invece , la si sta interpretando in modo innovativo . Per esempio , stiamo in parte decomponendo le linee tradizionali automatiche - che una volta erano molto complesse , lunghe e rettilinee - in realtà e in moduli
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