Nelle sale riunioni, nelle aule di formazione e nelle aree di accoglienza, conservare e ricaricare notebook e tablet è diventato un tema di organizzazione degli spazi di lavoro. Quando la dotazione è condivisa tra più persone o più ambienti, ogni dispositivo ha bisogno di un posto in cui tornare al termine dell’ utilizzo e di una fonte di alimentazione pronta per l’ utilizzo successivo, due esigenze che IC Intracom Italia porta nella gestione quotidiana con carrelli mobili, armadietti compatti e locker con PIN per ambienti aziendali, didattici e spazi condivisi. Alimentatori sempre in transito
In assenza di un punto dedicato, i dispositivi restano sulle scrivanie o nelle sale riunioni, gli alimentatori vengono spostati da una postazione all’ altra e la ricarica si effettua sulla prima presa disponibile. Chi gestisce una dotazione condivisa si trova così con apparecchi distribuiti tra più ambienti e alimentatori che passano di mano in mano, con un controllo che si complica a ogni passaggio. Da come vengono utilizzati i dispositivi e dallo spazio disponibile dipende la soluzione più adatta: una dotazione che si sposta tra più aule, apparecchiature condivise che
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restano nello stesso reparto e notebook personali lasciati temporaneamente da chi li recupererà in autonomia corrispondono a tre modalità di gestione distinte, che possono convivere anche all’ interno della stessa sede e che richiedono, di volta in volta, una soluzione mobile, compatta o ad accesso individuale.
Tre formati, due alimentazioni
Il carrello USB-C Power Delivery dispone di 30 alloggiamenti e mantiene riuniti i dispositivi durante il trasferimento, il deposito e la ricarica, quando gli stessi notebook servono più ambienti. Ogni porta eroga fino a 65 W e i cavi sono inclusi; quindi, i notebook compatibili si collegano direttamente senza che i singoli alimentatori debbano seguirli; le ruote agevolano gli spostamenti e le chiusure con serratura proteggono l’ accesso. Installabili a parete o in configurazione da appoggio, gli armadietti compatti offrono alle apparecchiature condivise una collocazione stabile e si distinguono per il tipo di alimentazione. Le versioni da sette alloggiamenti con prese AC lasciano a ciascun notebook il proprio alimentatore originale, mentre le stazioni USB-C da dodici porte, con potenza fino a 65 W per porta, alimentano direttamente i dispositivi
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compatibili e lasciano più spazio libero all’ interno. I locker, nelle configurazioni da undici e sedici vani, suddividono lo spazio in scomparti indipendenti, uno per ciascun dispositivo, accessibili tramite un PIN personale impostato dal touchscreen. I cavi USB-C Power Delivery integrati ricaricano le apparecchiature compatibili e gli indicatori LED mostrano lo stato della ricarica. |
Dall’ aula al coworking
Formazione aziendale e laboratori, dove le apparecchiature vengono distribuite all’ inizio dell’ attività e riconsegnate al termine, sono il terreno del carrello: un singolo esemplare raccoglie la dotazione di un’ aula o di una sala formazione e la trasferisce tra più ambienti senza separare i notebook dal loro punto di ricarica. Nei reparti in cui i dispositivi non vengono spostati, l’ armadietto colloca la ricarica vicino
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alle postazioni. Fissato a parete, libera spazio sul pavimento, mentre la configurazione da appoggio offre un’ alternativa per uffici e locali di servizio, e la scelta tra le due alimentazioni segue il parco macchine. Le prese AC si prestano alle dotazioni composte da notebook di modelli diversi, ciascuno con il proprio alimentatore, mentre le porte USB-C tolgono gli alimentatori dai vani quando i dispositivi sono compatibili con la ricarica diretta; in entrambi i casi sono le dimensioni dei vani e i requisiti di alimentazione dei computer a guidare la scelta. Coworking, biblioteche e aree di accoglienza trasformano invece il deposito in un servizio a disposizione degli utenti. Il PIN impostato dal singolo utente e gli scomparti indipendenti rendono il locker adatto a questa gestione individuale, mentre l’ accesso tecnico resta riservato al personale autorizzato. |
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