Gestión del Riesgo en Colombia Gestion Riesgo Banco Mundial Colombia | Page 307

• Hacienda. Formular una política de protec- ción financiera para reducir la vulnerabilidad fiscal del Estado ante desastres, que defina acciones diferenciadas para atender las ne- cesidades de los eventos de alta frecuencia/ bajo costo y los de baja frecuencia/alto costo, transfiriendo el riesgo hasta donde sea eco- nómicamente sensato, constituyendo fuentes confiables de recursos para atender el riesgo que es retenido y estimulando la participación de los gobiernos locales y de los privados. • Agricultura. Política integral de riesgo ante fenómenos naturales, riesgos del mercado y aquellos asociados al cambio climático, que vea integralmente el fortalecimiento del co- nocimiento, la reducción del riesgo y el ma- nejo de desastres. • Interior y Justicia. Política de manejo de desastres de baja y mediana intensidad, y política sobre mecanismos para orientar procesos de reconstrucción ante una situa- ción declarada de desastre nacional. • Agua Potable y Saneamiento. Política para la incorporación de la gestión del riesgo en la prestación de los servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo, para lo cual se cuenta con un documento que ya propo- ne estos lineamientos, pero que no han sido adoptados formalmente. • Transporte. Políticas de contratación y ma- nejo de las concesiones que incorpore crite- rios de reducción del riesgo. Adoptar e implementar Planes de Acción Sectoriales e Interministeriales de gestión del riesgo. Una vez se disponga de las Políticas Secto- riales de Gestión del Riesgo, los Planes de Acción Sectoriales e Interministeriales se convierten en los instrumentos para su implementación, per- mitiendo definir prioridades estratégicas a corto y a largo plazo y determinar los mecanismos de financiación e implementación. Los objetivos so- 282 bre conocimiento, reducción de riesgo y manejo de desastres planteados en las políticas se deben ver reflejados en las estrategias, los programas y los proyectos de los Planes de Acción, así como en la asignación de responsables, mecanismos de coordinación, financiación, seguimiento y con- trol, atendiendo las necesidades y promoviendo la corresponsabilidad de los entes territoriales y de los agentes privados del sector. Algunas accio- nes específicas recomendadas para ser incluidas en estos Planes son: • Agricultura, vivienda y ambiente. Propiciar una alianza para apoyar a los entes territoria- les en la incorporación de la gestión del riesgo en el ordenamiento territorial, otorgándole igual prioridad al espacio urbano y al rural. Esto facilitará enfrentar las limitaciones de ca- pacidad técnica y financiera de los municipios y llevar al territorio las políticas sectoriales. • Transporte. Programa de Reducción de la Vulnerabilidad en los diferentes modos de transporte, priorizando el vial; establecer un programa sólido para invertir en la reduc- ción de la vulnerabilidad existente, enfocado en los tramos críticos, bien sea con obras de estabilización y/o con el mejoramiento de los estándares de las vías alternas, actualización de especificaciones técnicas y sistemas de contratación, que incorporen la definición de niveles de riesgo aceptable, evaluación de proyectos desde la etapa de prefactibilidad, métodos de diseño y sistemas de construc- ción, operación, seguimiento y control; que establezca el perfil del riesgo y fortalezca el mantenimiento vial. • Vivienda. Programa de Reducción de Asenta- mientos en Riesgo, el cual incluye la definición de metodologías de inventarios, el fortaleci- miento de capacitades y la cofinanciación y asistencia técnica para los censos municipales de población en riesgo. Implementar la política Análisis de la gestión del riesgo de desastres en Colombia: un aporte para la construcción de políticas públicas