Gestión del Riesgo en Colombia Gestion Riesgo Banco Mundial Colombia | Page 302

Tabla 4.13. Esquema de una estrategia de gestión fiscal de la respuesta del Estado a los desastres Capas de riesgo Instrumentos Retención Transferencia Capa alta de riesgo (baja frecuencia/ alto costo) • Empréstitos dentro de la capacidad de endeudamiento de la nación. • Aseguramiento tradicional (podría incluir: infraestructura pública y vivienda de estratos bajos). • Seguros municipales colectivos de vivienda. $ monto por determinar • Venta de activos públicos previamente identificados como candidatos para financiar un posible desastre. (US$ 16 mil millones fue el costo de la respuesta de la ola invernal 2010-2011) Capa media del riesgo Capa baja del riesgo (alta frecuencia/ bajo costo) Al menos US$ 450 millones (si el Estado es responsable de las afectaciones a los estratos 1 y 2) • Fondo de contingencias con recursos regionales. • Nuevos impuestos. • Aseguramiento paramétrico. • Vehículo de reaseguramiento. • Pool de aseguramiento catastrófico. • Bonos de catástrofes. • Créditos contingentes. • Flexibilidad para reasignar recursos del PGN. • Cuenta en el FNC con recursos anuales suficientes y excepción al principio de la anualidad presupuestal para poder ahorrar en años de relativa calma. • Fondos sectoriales. • Fondos territoriales. Fuente: Adaptado de Banco Mundial, 2008. de los bienes que son responsabilidad del Estado (no sólo edificaciones sino otro tipo de infraes- tructura). También es preciso calcular los cos- tos de atención, rehabilitación y reconstrucción. Mientras se avanza en esta vía, se puede utilizar la información de los costos históricos como punto de partida, así como los estudios disponi- bles de evaluación probabilista del riesgo. la capacidad de aportar la capacidad de aportar los recursos suficientes al año, y en la medida de lo posible permitir que el FNC sea un verdadero instrumento de reserva multianual, exento del principio de anualidad del presupuesto para que pueda ahorrar en años de relativa calma. Promoción del aumento de la transferencia del riesgo por parte del sector privado Retención del riesgo El FNC, en conjunto con las demás fuentes de liquidez para la financiación de la respuesta a los desastres, debería tener la ca- pacidad de atender la capa baja del riesgo en cualquier año. Si se decide con claridad que el Estado se hace responsable de la totalidad de las afectaciones por desastres a los ciudadanos de los estratos 1 y 2, entre el FNC, las fuentes sec- toriales y los fondos territoriales debería haber Fortalecer las medidas identificadas en la sección 4.3.2 de este capítulo y desarrollar campañas de concientización, nuevos incenti- vos y normas obligatorias, contribuirá en gran medida a disminuir el riesgo y las necesidades de recursos por parte del Estado para respon- der a los desastres. Aunque el Capítulo 5 revisa en detalle diferentes medidas para aumentar la gestión del riesgo por parte de los actores pri- vados, valdría la pena revisar el cumplimiento Manejo del riesgo de desastres en la gestión sectorial 277