Gestión del Riesgo en Colombia Gestion Riesgo Banco Mundial Colombia | Page 256

Figura 4.1. Tramos con atención de emergencias frecuentes Puntos críticos Barranquilla Santa Marta Cartagena 18 17 Montería 3 Sfe. de Antioquia Cúcuta 2 6 15 14 13 1 Medellín Bolombolo 7 Bucaramanga Los Llanos 4 5 San Alberto 16 Caucasia Barbosa Tame Chiquinquirá Pto. Salgar Tunja Fresno Paez Honda Manizales 11 12 Bogotá Saravena Yopal Aguazul Cali Villavicencio Buenaventura Guadulejo 6 8 La Plata Popayán 9 Pasto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 10 Florencia Mocoa Obras por daños eventuales MEDELLIN - PUERTO BERRIO (Derrumbes, perdida de Banca) ALTERNA: Medellín - Pto. Triunfo - Pto Araujo y Pto. Berrio MEDELLIN - CAUCASIA (Derrumbes) ALTERNA: Medellin - Pto Triunfo - Bosconia -Plato - Sincelejo - Caucasia. DABEIBA - SANTAFÉ DE ANTIOQUIA (Derrumbes) ALTERNA : Turbo - Pto. Rey - Caucasia - Medellín BOLOMBOLO - SANTAFÉ DE ANTIOQUIA. (Derrumbes) ALTERNA: Bolombolo - Medellín - Santafé de Antioquia LA MANSA PRIMAVERA (Derrumbes) ALTERNA: Quibdó - Pereira - Medellín MANIZALES -FRESNO (Derrumbes) ALTERNA; Manizales-Pereira-Armenia -Ibagué - Mariquita CAUYA - LA PINTADA (Derrumbes) ALTERNA: Cauya - Manizales Aguadas - La Pintada (vía departamental) POPAYÁN -GUADUALEJO (Derrumbes) ALTERNA: Popayán - La Plata - Guadualejo. MOCOA-PITALITO (Derrumbes) ALTERNA: Pasto - Popayán - Armenia - Neiva - Ibagué ORRAPIUASI - FLORENCIA (Derrumbes) ALTERNA: Altamira - Gabinete - Florencia HONDA-VILLETA (Derrumbes) ALTERNA: Bogotá - Girardot - lbagué - Honda CRUCERO -AGUAZUL (Inestabilidad por condiciones Geológicas) ALTERNA: Bogotá - Villavicencio - Aguazul CUROS-MALAGA (Derrumbes) ALTERNA: Bucaramanga - Pamplona - Málaga LA LEJIA - SARAVENA (Derrumbes) ALTERNA: La Lejía - Presidente - Duitama - Socha - La Cabuya - Tame - Saravena BUCARAMANGA - CUCUTA ( Derrumbes y Pérdida de banca) OCAÑA - CUCUTA (Derrumbes) ALTERNA: Ocaña - Aguaclara - Bucaramanga - Cúcuta. BANCO - TAMALAMEQUE - EL BURRO (Inundaciones) ALTERNA: EI Burro - Cuatrovientos - El Banco PLATO - PALERMO (Inundaciones) ALTERNA: El Carmen - Carretero - Barranquilla Fuente: Ministerio de Transporte, 2011 La limitación presupuestal para atender el mantenimiento del 100% de la red nacional y para emprender obras de prevención, la de- gradación ambiental, y las malas prácticas en el ordenamiento territorial, se indentifican como las principales causas de los impactos de los fe- nómenos naturales para el sector de transporte. Las vías a cargo del Estado, que son la mayoría, no cuentan con un presupuesto sistemático para su mantenimiento, lo cual se refleja en el mal estado de las mismas, pero también en su vulnerabilidad a los eventos físico peligrosos. Según el Plan Maes- tro de Transporte 2010-2032, la reconstrucción de un kilómetro de carretera puede costar en valor presente hasta cinco veces el costo de realizar un buen mantenimiento preventivo. De hecho, se- gún el Ministerio de Transporte y la Cámara de la Infraestructura, durante el fenómeno de La Niña 2010-2011 el desempeño de las vías concesionadas fue superior al de las administradas por el Estado, y hubo menores interrupciones del servicio debido a un adecuado mantenimiento. Considerando la antigüedad de la red vial y la alta recurrencia de afectaciones por inundaciones y deslizamientos, se puede con- cluir que una causa de los daños son los están- dares deficientes de diseño y protección frente a los riesgos y/o insuficiente control durante la construcción. El conocimiento de factores geo- lógicos y el desarrollo de técnicas de edificación y de diseño han avanzado de manera importante con respecto a la época en que se consolidó la mayor parte de la malla vial del país. Las defi- ciencias en los estándares, junto a los problemas de mantenimiento, son factores que contribuyen a la debilidad de la infraestrcutura más antigua. Es necesario adelantar estudios de la vulnera- bilidad existente para acometer intervenciones que aumenten los parámetros de resistencia de la red ante las diferentes amenazas a las que está expuesta, así como contemplar estrategias en los Manejo del riesgo de desastres en la gestión sectorial 231