GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO REVISTA DIGITAL | Page 2

La Selección y Captación de Capital Humano en una época donde lo único constante es el cambio, es sin duda alguna un reto de magnitudes gigantescas, sin embargo la preocupación de los entendidos en este punto día a día diseñan, prueban, implementan y evaluan estrategías que permitan obtener lo mejor de estos procesos y una vez captados los recursos incrementar su aporte mediante preparación y formación en diversos aspectos consonos tanto con los objetivos empresariales como con los personales.

En este ejemplar expondremos algunos artículos que muestran métodos y técnicas de selección de personal que apuntan al éxito de esta labor y ayudan u orientan a los resposables de estas actividades.

Técnicas para la Seleccón y Captación de Talentos, expuestos de una manera clara y práctica por la Magister Scietiarum Zulay Vega, experta en el área, quien nos muestra que no solo debemos considerar nuestros recursos internos sino también acudir a recursos externos que brinden servicios de este tipo.

La gestión por competencias es el enfoque organizacional que busca alinear los talentos y habilidades de sus colaboradores con la visión y el objetivo final de una empresa.

Planeación. Conceptualización

y Procesos 06

Captación y Selección de Talentos 04

Gestión por

Competencias 08

T



eletrabajo, Freelancers, horarios flexibles, contratación en base a objetivos, un cúmulo de nuevas modadildades y especialziaciones , así como variadas ofertas de cubrir las necesidades del empleador se están multiplicando y entretejiendo para satisfacer las demandas de las empresas y así brindarles una ventaja competitiva en un mercado feroz y cambiante.

Analizamos estos nuevos retos en nuestro contenido, espero lo disfruten al máximo y saque el provecho requerido.

Nuevas Tendencias del Mercado Laboral en LatinoAmérica

El aprovechamiento del potencial del personal con que cuenta la Organización, supone el disponer de las personas adecuadas para cada trabajo, esto es posible a través de la Planeación de Personal, lo cual permite a los gerentes, contar con personal capaz de ejecutar las labores inherentes a su cargo, en el momento requerido

02

Mercado Laboral 10

Espacio o contexto de intercambios entre las ofertas de oportunidades de trabajo de las diversas organizaciones y las demandas de empleo de la fuerza laboral

Prologo

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