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Gestión logística y comercial
b.
¿Cómo se organiza la logística en este caso? ¿Qué sentido tiene hacer esta
distribución? Se divide en 4 áreas: de la fábrica a la distribución primaria. Distribución
secundaria: del distribuidor a puntos intermedios o puntos de venta. Distribución
terciaria: Llevaría la administración de transportistas terceros. Distribución cuarta:
Llevaría el mantenimiento de mis vehículos.
9.
Accede a la web de Preparking y responde las siguientes preguntas.
a.
¿Qué servicios se nombran en www.preparking.es? Almacén y recepción de
mercancía, manipulación y preparación de pedidos, gestión de stock, consultoría
logística, distribución de transporte, externalización de transportes, servicio logístico
de comercio, montaje de eventos y feria, inventarios, logística inversa y logística
promocional.
b.
¿Por qué es importante que existan empresas que ofrezcan estos servicios?
Porque así se ahorran costes y para especializarse en la comercialización.
c.
¿Cuáles crees que son las ventajas que puede tener la externalización del
almacenaje? Las ventajas serían: ganar tiempo y concentración, eficacia, ayuda en
puntas de trabajo, operar y trabajar en mercados desconocidos.
d.
¿Qué nombre recibe el sistema en el que se subcontratan estos servicios? 4PL
porque es la forma más amplia de comercialización.
10.
En el siguiente enlace se muestran las técnicas utilizadas por Zara para mejorar
sus funciones logísticas y conseguir reducir los costes y plazos de entrega. Analiza en
que se basa esta estrategia. Las estrategias de Zara. Cuenta con plataformas logísticas
automatizadas, y continua adaptación a las nuevas tecnologías. Técnicas de ahorros de
energía y el abastecimiento es una de las preocupaciones de los responsables de la
cadena de suministros. Conciencia ambiental y cultura empresarial. Produce cerca del
60% de los tejidos que utiliza (incluyendo el cuero) para asegurar que el uso de los
productos de origen animal, está respaldado por una política que aboga por la ética del
trato. Gestión LEAN es el Método para guiar a la empresa y enfocarla a la consecución
de los objetivos estratégicos del negocio. Cadena de distribución que permite entregar
en pocas horas a cualquier parte del mundo. Oferta un servicio al cliente impecable.
11.
Web de Totalsafepack. ¿Qué decisiones claves crees que asumieron estas
compañías? ¿Qué crees que hubiera pasado si no hubiesen adoptado esas medidas?
Apple compró todo el espacio aéreo que pudo para enviar a todos sus clientes el
primer ordenador Mac de la historia. El siguiente paso y fuerte apuesta por una
logística “diferente” vino con el lanzamiento de iPhone 4 y el iPad 2. En este caso,
Apple compró todas las máquinas y proveedores de embalar como pudo, remplazando
otras empresas que también necesitaban esos recursos. De esta forma, la empresa de
Apple consiguió dejar pocas opciones al resto de competidores dentro de su sector y a
la vez consiguió bajar los precios de sus productos. La clave de la buena logística de
Decathlon está en su sección de artículos. En la red de distribución de Decathlon se
encuentran varios almacenes regionales que actúan como centros logísticos para las
tiendas. En dichos almacenes tan sólo se encuentran los productos llamados 20/80, el
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