Gazeta Ubezpieczeniowa - wydanie elektroniczne nr 35-2015 | Page 2

www.gu.com.pl Gazeta Ubezpieczeniowa nr 35 (855) 1–7 września 2015 MINĄŁ TYDZIEŃ 2 PODSUMOWANIE TYGODNIA 20–26 SIERPNIA 2015 R. Jedni sprzedają, drudzy wchodzą Wyniki półroczne, finisz prac nad ustawą ubezpieczeniową i wiadomość o prawdopodobnym wystawieniu na sprzedaż Liberty Ubezpieczenia – te kwestie najbardziej interesowały branżę ubezpieczeniową w ostatnim tygodniu sierpnia. W momencie pisania tego tekstu trwają prace podkomisji zajmującej się rządowym projektem ustawy o działalności ubezpieczeniowej i reasekuracyjnej, nie znamy jeszcze ostatecznych rozstrzygnięć. O finisażu tego ważnego aktu prawnego napiszemy za tydzień. Kto kupi Liberty? Nie ma też ostatecznego potwierdzenia informacji „Pulsu Biznesu” o sprzedaży polskiego biznesu przez Liberty Mutual (czytaj na str. 6). Plotki na ten temat krążyły po rynku przez całe wakacje, jednak zarówno Amerykanie, jak i polskie struktury konsekwentnie milczeli. Już teraz rozpoczęły się spekulacje, czy na kolejnego byłego directa skusi się PZU, a może zmagająca się z nie najlepszymi wynikami finansowymi Vienna Insurance Group? Na spekulacje jest jeszcze cała jesień, ponieważ zaproszenie do zakupu ma podobno zostać wystosowane na przełomie września i października. Walka o wynik Wyniki finansowe opublikowały PZU, Grupa Europa, Vienna Insurance Group i Liberty Ubezpieczenia (czytaj na str. 6–7). Dla VIG-u (jak zresztą dla całego rynku) niemałym wyzwaniem są utrzymujące się rekordowo niskie stopy procentowe. Ubezpieczyciel może pochwalić się wzrostami na młodszych rynkach Europy Środkowo-Wschodniej. Spółki Grupy w Bułgarii, na Węgrzech, w Serbii, Albanii, Turcji i krajach bałtyckich osiągnęły dwucyfrowe wskaźniki wzrostu. Trudniej jest w rodzimej Austrii, Włoszech i w Rumunii. W Polsce natomiast nastąpił 20% spadek przypisu składki, będący skutkiem restrukturyzacji portfela i wychodzenia z mniej rentownych ryzyk oraz produktów. Spadek przypisu bolesny, jednak wyjście z wojny cenowej w ubezpieczeniach flot i pojazdów w leasingu może za kilka miesięcy zwrócić się austriackiej grupie z nawiązką. Inni to mają przed sobą? Za to nasz lider, PZU, w I półroczu sprzedał ubezpieczenia o rekordowej wartości 9,13 mld zł, odnotowując zysk netto ponad 1,3 mld zł. Wyniki stawiają PZU w gronie najbardziej dochodowych instytucji w kraju i Europie. Żeby nie było tak różowo, należy wspomnieć o spadku rentowności w ubezpieczeniach masowych o 144 mln zł i o 115 mln zł w ubezpieczeniach grupowych oraz indywidualnie kontynuowanych, a także o wzroście kosztów akwizycji o 9,1% i kosztów administracyjnych o 17,1%. Nowi gracze na horyzoncie Wejście na polski rynek zapowiedziały dwie firmy: brytyjski ubezpieczyciel PartnerRe Wholesale, który chce dostarczać polskim ubezpieczycielom i sieciom dystrybucyjnym gotowe rozwiązania dla małych i średnich firm. Produkty mają być sprzedawane na zasadzie „white label”, czyli pod marką lokalnego partnera. Ubezpieczyciel dostarcza know-how i pojemność ubezpieczeniową, zyskując w zamian dostęp do sieci sprzedaży. Taki właśnie model działania wykorzystują niektórzy działający na polskim rynku coverholderzy Lloyd’s, jak dotąd z różnym powodzeniem. Drugim nowym graczem, tym razem z pola technologicznego, jest EagleEye Analytics – dostawca zaawansowanych rozwiązań analitycznych dla ubezpieczeń, które wykorzystują uczenie mechaniczne i mechanizmy sztucznej inteligencji. Oferta EagleEye może zainteresować przede wszystkim większych graczy. Brokerski segment rynku poruszyła wiadomość o przejęciu (bo chyba tak należy rozumieć „strategiczne partnerstwo”) przez Gras Savoye firmy Credit Risk Solution i wejście w obszar ubezpieczeń należności handlowych (czytaj niżej). Biorąc pod uwagę, że rynek tych KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO Akceptacja dla zmian w zarządach Pramerica, TUW „TUW” i LINK4 We wtorek 25 sierpnia br. odbyło się 272. posiedzenie Komisji Nadzoru Finansowego. Komisja zebrała się w składzie: Wojciech Kwaśniak, zastępca przewodniczącego KNF; Anna Trzecińska, wiceprezes Narodowego Banku Polskiego; Piotr Piłat, przedstawiciel Ministra Finansów; Jerzy Pruski, przedstawiciel Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej. yrażono zgodę na powołanie: Heleny Gosk na stanowisko członka zarządu oraz Anety Podymy na stanowisko prezesa zarządu Pramerica Życie Towarzystwa Ubezpieczeń i Reasekuracji SA; Agnieszki Rózgi na stanowisko członka zarządu Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych „TUW” oraz Agnieszki Wrońskiej na stanowisko członka zarządu LINK4 Towarzystwa Ubezpieczeń SA. Komisja stwierdziła brak podstaw do zgłoszenia sprzeciwu wobec zamiaru bezpośredniego nabycia przez Aviva Investors Holdings Limited z Wielkiej Brytanii akcji Aviva Investors Poland Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych SA w liczbie zapewniającej przekroczenie 50% liczby głosów na walnym zgromadzeniu. KNF zarządziła likwidację Pracowniczego Funduszu Emerytalnego „Słoneczna W Jesień” w związku z przeniesieniem środków zgromadzonych w pracowniczych programach emerytalnych realizowanych z PFE „Słoneczna Jesień” do innych instytucji finansowych. Jednocześnie KNF określiła datę rozpoczęcia likwidacji Pracowniczego Funduszu Emerytalnego „Słoneczna Jesień” na dzień 15 września 2015 r. i datę zakończenia jego likwidacji na dzień 15 grudnia 2015 r. oraz wyznaczyła Międzyzakładowe Pracownicze Towarzystwo Emerytalne PZU SA w likwidacji likwidatorem Pracowniczego Funduszu Emerytalnego „Słoneczna Jesień”. Komisja zezwoliła również na zmianę statutu Pracowniczego Towarzystwa Emerytalnego Nestle Polska SA. Wszystkie wymienione decyzje zostały podjęte jednogłośnie. Następne posiedzenie KNF odbędzie się 8 września 2015 r. ■ ubezpieczeń w Polsce systematycznie się rozwija, wydaje się to sensownym posunięciem, które w przyszłości się brokerowi zwróci. Miejmy nadzieję, że rząd nie ugnie się tym razem pomimo perspektywy rychłych wyborów i wytrwa przy swojej mało popularnej, ale sensownej, w perspektywie długoterminowej, decyzji. Ubezpieczony powinien mieć lepiej Dokąd biegnie NN? W ostatnich dniach sierpnia rząd debatował nad pomocą dla rolników, których plony ucierpiały na skutek suszy. Podjęto decyzję, że rolnicy, którzy ubezpieczyli chociaż część swoich upraw, otrzymają dwukrotnie większą pomoc finansową od tych, którzy ubezpieczenia nie kupili (czytaj na str. 5). Chociaż decyzja rządu nie zachwyciła samych zainteresowanych (delikatnie mówiąc), to należy ją uznać za mądrą i dalekowzroczną. Nie wypowiadam się tutaj o konkretnych kwotach, ale o samej zasadzie premiowania tych, którzy zdecydowali się na ubezpieczenie komercyjne. Do tej pory najczęściej bywało tak, że pomoc trafiała do wszystkich, niezależnie od tego, czy zainteresowani wykazali się zapobiegliwością czy też nie. Budowało to przeświadczenie, że w razie powodzi, suszy czy innej klęski rząd i tak pomoże, więc ubezpieczenie jest zbędnym wydatkiem. Nationale-Nederlanden (d. ING Życie) zostało sponsorem ciekawej skądinąd imprezy biegowej Grand Prix CITY TRAIL. Pytanie brzmi, czy jest sensowne marketingowo wkraczanie na pole tak dobrze zagospodarowane przez największego polskiego ubezpieczyciela, który przecież od lat angażuje się w promocję imprez biegowych i jest przez Polaków automatycznie kojarzony z tym sportem. Rywalizacja może okazać się dość kosztowna, a na imponujące efekty trudno liczyć. ING Życie opierało swoją strategię wizerunkową na promocji zdrowego stylu życia i walki z nowotworami – była to strategia spójna i sensowna. Szkoda by było zmarnować to, co udało się zbudować, i rozproszyć siły oraz środki na działania, w których są już lepsi gracze. Aleksandra Emilia Wysocka [email protected] W pierwszej połowie sierpnia Gras Savoye zawiązała strategiczne partnerstwo z brokerem wyspecjalizowanym w zakresie ubezpieczeń należności handlowych Credit Risk Solution (CRS). GRAS SAVOYE I CREDIT RISK SOLUTION Strategiczne partnerstwo brokerów ras Savoye na polskim rynku pod francuską marką funkcjonuje od 1994 r. Jest brokerem wyspecjalizowanym we wszystkich liniach ubezpieczeń. W 2014 r. polskie spółki tej międzynarodowej sieci osiągnęły obroty powyżej 155 mln zł, plasując ponad 900 mln składki na polskim rynku. – Decyzja o strategicznym związaniu się ze strukturą brokerską CRS jest podyktowana coraz większym zainteresowaniem aktualnych i potencjalnych klientów Gras Savoye tymi produktami ubezpieczeniowymi i czyni naszą ofertę pośrednictwa w tym zakresie pełniejszą i bardziej wyspecjalizowaną – komentuje Przemysław Konopka, wiceprezes Gras Savoye, odpowiedzialny za tę współpracę po stronie Gras Savoye. W ramach Gras Savoye został powołany nowy dział ubezpieczeń należności handlowych, którego dyrektorem został mianowany aktualny prezes G CRS Artur Kras. Artur Kras jest absolwentem Wydziału Prawa i Administracji na Uniwersytecie Wrocławskim. Ukończył też Studia Ubezpieczeń Gospodarczych na SGH. Z rynkiem ubezpieczeń należności handlowych związany jest od 1998 r. Doświadczenie zdobywał między innymi w firmie Hermes (aktualnie Euler Hermes) oraz w Coface. Od 2009 r. rozwijał własną działalność gospodarczą w tym obszarze, najpierw pod nazwą Cras Securit, a od 2014 r. Credit Risk Solution. – Cieszę się z tego partnerstwa, gdyż zwiastuje obustronne korzyści. Z jednej strony daje naszym klientom, którzy będą nadal obsługiwani pod naszą marką, dostęp do międzynarodowych rozwiązań sieci Gras Savoye. Ze swojej strony CRS wnosi kilkunastoletnie doświadczenie w zakresie ubezpieczeń kredytu kupieckiego – mówi Artur Kras, prezes CRS, dyrektor nowego działu Gras Savoye. ■