mogelijkheden maar ook de neveneffecten ervan, de inflatie … Al die veranderingen hebben evenveel impact op de Limburgers als op het reisgedrag en de verwachtingen van onze gasten. In het Limburgs gastenplan 2026-2031 zetten we uiteen hoe we willen voortbouwen op wat werd gerealiseerd en met welke ambitie we naar de toekomst kijken.
Met dit plan nemen we onze verantwoordelijkheid om een kader te scheppen voor iedereen die mee wil bouwen aan een florerend toerisme in onze provincie.
Vanuit een grondige omgevingsanalyse ontwikkelden we in dit plan een visie en doelstellingen hoe we het toerisme de komende jaren willen zien groeien. We formuleerden van daaruit een missie en opdrachten voor onze organisatie.
Toerisme is geen eiland, het is een motor voor een samenleving die volop in transitie is. Daarom werd dit plan niet in splendid isolation geschreven. Het kwam tot stand via een uitgebreid, open proces waarin we standpunten verzamelden, zowel binnen als buiten de sector. Door verschillende kijklijnen samen te brengen, konden we keuzes maken vanuit een holistisch perspectief. Keuzes waarmee we het Limburgs toerisme als hefboom voor heel Limburg de komende zes jaar verder willen versterken. We opteerden ervoor om deze analyse achteraan dit gastenplan toe te lichten. Zo kunnen we meteen ter zake komen. Dit plan omschrijft namelijk onze reisroute richting bestemming Limburg 2031, welkom aan boord.
Jeroen Luys
directeur Visit Limburg
Laura Olaerts
gedeputeerde en voorzitter Visit Limburg
9