Gastenplan 2020-2025 Boek-gastenplan_synthese_Digitale versie | Page 53

4. ACTIEDOMEINEN 4.2. OPDRACHT 2: HET LIMBURGSE TOERISTISCHE AANBOD VERSTERKEN IN LIJN MET DE LIMBURGSE IDENTITEIT. Wie onvervangbaar wil zijn, moet blij- vend innoveren. Visitlimburg.be zal daarom op basis van het succes van voorgaande jaren met projecten als ‘Fietsen door het Water’ in Bokrijk en ‘Fietsen door de Bomen’ in Bosland verder inzetten op het realiseren van nieuwe hefboomprojecten. Projecten die onze gasten nog meer bijzondere erva- ringen bezorgen en Limburg internatio- naal op de kaart zetten. die nodig zijn. Zodat de rendabiliteit van onze realisaties nog voor de eerste steenlegging al becijferd is. Dat betekent het concentreren van onze inspanningen en middelen. En vooral het investeren in projecten die passen bij alles waar Limburg voor staat. Actiedomein 4.2.1. Visitlimburg.be zal aanjager van deze innovaties zijn door het ontwikkelen van een mastervisie voor het toeristische potentieel. Onder begeleiding van een strategisch comité willen we de toeristisch relevante zones in kaart brengen en aangeven hoe we die zones kunnen verbinden via kwalitatieve routes. De transitie naar betekenistoerisme, de zoek- tocht van toeristen naar authentieke ervaringen, het ontvluchten van massabestemmingen biedt toeristische groeikansen voor Limburg. In het gastenplan kozen we ervoor op deze evoluties in te spelen en te gaan voor een verdere ontwikke- ling van onze toeristische identiteit. Dit op basis van bijzondere ervaringen die we koppelen aan landschappen, erfgoed, gastronomie en gastvrij- heid, met fietsen en wandelen als verbindings- middel. Het stelt Limburg voor de uitdaging om zich verder te onderscheiden, om gasten unieke redenen te geven om naar Limburg te komen. Actiedomein 4.2.2. Visitlimburg.be zal trekker van deze innovaties zijn door: • • Met duurzame toeristische groei in gedachte, willen we goed nadenken alvorens te investeren. Toeristische projecten leven verder, lang na het knippen van de lintjes. Wat we doen, moet min- stens twee generaties meegaan. Daarom dienen we ver genoeg vooruit te kijken en lang genoeg vooruit te plannen. We moeten op voorhand inschatten hoe we het beheer en onderhoud van projecten organiseren; nadenken over de moge- lijke impact op omgeving en leefmilieu; nadenken over partnerships; nadenken over middelen • • 53 High-end fietsroutes uit te tekenen die de bijzondere landmarks van Limburg onderling en over de grens heen verbinden. De realisatie ervan zal gefaseerd worden opgestart De recreatieve ontwikkeling van het Kolenspoor en het Fruitspoor Nieuwe statements of landmarks op die high-end fietsroutes uit te werken en de realisatie ervan op te starten, waaronder ‘Fietsen onder de Grond’ in Kanne, de LIMBRUG, een landmark in Voeren Wandelroutes te verpakken en vermarkten zodat Limburg zich kan positioneren als een wandelregio met een onderscheidende beleving.