Ganjeena-e-Kardan Student Magazine Ganjeena 4th | Page 22
شجاعی مینا
تجارت و اداره دیپارمتنت محصل
بــا تفاوتهایــی چــه موفــق هــای انســان
موفقیــت اســتعداد آیــا دارنــد؟ دیگــران
از بیــش انســانها برخــی وجــود در
ایــن اگــر اســت؟ شــده نهادینــه دیگــران
موفقیــت بــرای چقــدر شــا اســت طــور
بــرای امــکان ایــن اکنــون داریــد؟ اســتعداد
مهمرتیــن کــه اســت شــده فراهــم تــان
را موفــق انســانهای رفتــاری ویژگیهــای
ضعــف نقــاط وســیله ایــن بــه و بشناســید
بــرای همیشــه بشناســید. را آنهــا قــدرت و
بهــر امــا داریــد فرصــت خودتــان اصــاح
دســت زودتر و نکنیــد تلــف را وقــت اســت
خصوصــی بــه فورمــول شــوید. کار بــه
ـهی هم امــا نــدارد. وجــود موفقیــت بــرای
دارنــد. معینــی رفتــار موفــق انســانهای
۲۰
منحــر تعریــف خــود از کــس هــر یــک:
نظــر بــه دارد. موفقیــت از فــردی بــه
پــول بــا اول مرحلــه در موفقیــت بســیاری،
چــه اگــر میشــود. زده تخمیــن ثــروت و
جانبهــای موفقیــت کــه اســت روشــن
مــردم بعضــی بــرای دارد. هــم دیگــری مهــم
را شــان وقــت بتواننــد کــه اســت ایــن مهــم
کننــد. ســپری میخواهنــد کــه گونــه آن
بــه کمــک توانایــی دیگــر، برخــی بــرای
چــه هــر معیــار اســت. مهــم نیازمنــدان
انســانهای همــهی شــخصیت در باشــد،
مشــاهده خصوصــی بــه ویژگیهــای موفــق
از برخــی بــه مقالــه ایــن در اســت. شــده
شــده اشــاره موفــق انســان گیهــای ویــژه
تــا بیندازیــد مقالــه ایــن بــه نگاهــی اســت.
۱۳۹۸ خزان - دوم سال - چهارم شامره کاردان گنجینه
رفتارهــای در را ازآنهــا منونــه چنــد ببینیــد
میکنیــد: مشــاهده خــود
دارید: نیاز رقابت به -۱
ندیــدهام موفقــی انســان خــود اکنــون تــا
در عمیــق گونــهی بــه رقابــت حــس کــه
موفقیــت باشــد. نداونــده ریشــه وجــودش
بــه نیــاز احســاس از برخاســته اصــل در
موفــق انســانهای اســت. برندهشــدن
هســتند ـهای خالقان راههــای کشــف تشــنهی
میکشــد. بــاال رقابــت در را آنهــا کــه
میکنــد ترغیــب را شــا رقابتطلبــی
بــرای تــان رقیبهــای دیگــر از بیشــر