¿Como logra Lean los 3 puntos mencionados anteriormente?
Eliminando desperdicios (en el número pasado escribimos sobre ello) que
provienen de eliminación de todas las actividades que no agregan valor y/o
optimización del uso de los recursos escasos (capital, tiempo, materiales,
personal y espacio).
Calidad a la primera logrando cero defectos, detección y solución de los
problemas en su origen.
Flexibilidad de producir rápidamente diferentes mezclas de gran variedad
de productos, sin sacrificar la eficiencia debido a volúmenes menores de
producción.
Procesos “Pull” que se tiene cuando los productos son jalados (en el sentido
de solicitados) por el cliente final, no empujados por la producción.
Mejora continua, es un ciclo que se repite continuamente con el enfoque de
que todo proceso puede ser medido, analizado y mejorado.
Construcción y mantenimiento de una relación a largo plazo con los
proveedores tomando acuerdos para compartir el riesgo, los costos y la
información
El modelo Lean es uno de los símbolos más
reconocidos de la fabricación moderna. La
implementación exitosa de los Principios de
Manufactura Lean requiere de una
concientización profunda en toda la
organización, mayor responsabilidad de los
trabajadores, disciplina en el proceso y una
búsqueda constante de la mejora continua,
son estos los elementos claves para lograr los
objetivos a largo plazo de la compañía.
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Elaborado por: Juan Carlos Martínez