ouvert à une discussion sur ces travaux ? J'aimerais en
apprendre d'avantage sur vos intérêts particuliers et vous
présenter nos programmes ». Ne vous contentez pas de
parler de vous et de votre organisation. Essayez plutôt de
développer un rapport personnel. Assurez-vous de poser
au prospect des question sur lui-même et sur ses intérêts.
C'est ainsi que vous découvrirez si le prospect est le bon
pour votre organisation. Sinon, vous pourrez dédier votre
attention à d'autres graines plus à même de germer.
aux femmes en milieu rural isolé, afin qu'elles sachent
tenir leurs comptes et réaliser des économies.
Une « accroche », ou ce qui vous rend unique et une
bonne raison pour quelqu'un de vouloir en savoir plus comme le fait d'être la seule organisation atteignant votre
population et d'avoir déjà obtenu un impact réel.
Consultez d'autres sites web d'ONG et voyez ce qu'ils écrivent
sur eux-mêmes. Le discours est un élément de l'identité de
votre organisation que vous utiliserez constamment, prenez
donc le temps de le travailler.
3. Arrosez et fertilisez les graines en restant en contact à
travers des e-mails réguliers, des mises à jour ou d'autres
types de contact. Par exemple, si vous possédez une liste
de prospects ou de donateurs intéressés par un projet
en particulier, envoyez-leur un e-mail ou une note
quelques fois par an avec une mise à jour de vos progrès.
Cela les aide à découvrir le travail de votre organisation
et à développer un intérêt envers vous. Prévoyez de
contacter chaque prospect au moins quatre fois par an
avec un message spécifique sans demande de fond. Il
est toujours utile d'avoir un contact personnel préalable
avec un prospect avant de lui faire une « demande » (une
demande de contribution) - cela s'applique aussi aux
fondations et aux gros donateurs d'institutions.
Questions courantes auxquelles vous
devez vous préparer
ontribuez-vous de votre temps et/ou de votre argent
C
à votre organisation ? Est-ce que tous les membres du
conseil de direction contribuent également ?
Certains donateurs trouvent difficile d'envisager
sérieusement de contribuer à une organisation si ses
dirigeants ne contribuent pas financièrement. Ils se
demandent pourquoi ils devraient investir en vous, si
vous n'investissez pas dans votre propre organisation ?
Quel est votre budget annuel ?
Tout au long du processus de culture, cette graine doit se
développer naturellement en une plante saine. Lorsque vous
pensez que la plante est prête à porte ȁ͕́