TEMA : MICRO FOUR THIRDS
bare er tilgjengelig for profesjonelle , kan til en viss grad også tas i bruk av enkeltstående fotografer og til skoler .
Disse kvalitetene gjør også MFT-produktene enkle å bruke , og understreker gleden ved å fotografere og lage multimedieinnhold .
Videoegenskapene er også svært gode , særlig for Panasonic . Ikke minst er det lite behov for tunge stativer for å ta stødige bilder og filmer . Men MFT har også noen svake sider : Markedsandelene er små , og mange oppfatter produktene som nisjepregede . Om produsentene er gode innen sine nisjer , har de likevel behov for å selge store nok volumer til å finansiere videre utvikling og markedsadgang . Dagens MFT-produkter er bra på mange måter ,
men disse utfordringene må kontinuerlig møtes . Konkurransen er tøff , og markedet har i flere år krympet .
Olympus har hatt en turbulent tid , med skiftende eierskap og ledelse . Produktene har det ikke vært noe i veien med , men Olympus må bevise at skiftene har styrket dem , ikke minst overfor kjernekundene i naturfoto .
At Panasonic som selskap har muskler og kapital til å henge med , er åpenbart . Men også de må ha inn tjening og et stort nok marked . De satser åpenbart mest på et dedikert multimedie- og videomarked , og bør nok konsentrere seg der . Som stillbildekameraer har Panasonic en utfordring med å henge med de aller beste på autofokus og bildekvalitet , selv om de er nærmest uten konkurranse på videoegenskaper .
MFT-formatet i seg selv møter noen begrensninger i reell bildeoppløsning og dynamikk / bildestøyegenskaper , selv om disse ikke bør overdrives . Panasonic har sine fullformatkameraer , og vil neppe strekke strikken etter 8K på MFT-formatet . Her har begge produsentene en utfordring i å overbevise publikum om hvor lite det er å vinne på å gå for større og dyrere utstyr . Konklusjon : Hvis markedet holder seg ganske jevnt ( eller øker ), og nisjemarkedene er levedyktige , tror vi suksessfaktoren vil være om produsentene klarer å rendyrke sine sterke sider , og ikke fristes til å spre oppmerksomheten for mye og prøve å tilfredsstille alle typer kunder .
MAI Nr . 3 - 2022
61