Los
denominados
indicadores
logísticos o KPI’s proporcionan
visibilidad al negocio logístico
permitiendo un análisis cuantitativo
y cualitativo del mismo.
Con el uso de indicadores logísticos
nos aseguramos que siempre
estamos evaluando el desempeño
de nuestra actividad logística.
Estas son algunas consideraciones que
tenemos en cuenta a la hora de
desarrollar los indicadores logísticos:
✓ Identificar lo que puede impulsar al
negocio.
✓ Porcentajes de entregas y recogidas.
✓ Revisar las percepciones de nuestros
clientes.
✓ El sistema KPI’s debe estar integrado
en la organización de KADEX.
✓ Tener presente que el objetivo del
proceso es la forma de medir el éxito
del negocio.
✓ Llevar a cabo un análisis de la
información.
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