F.Magazine 19 Jan. Fev. Mar 2016 | Page 132

EMPRESAS EMPRESAS DEMISSÕES COMO PRIORIDADE: Se a demissão for a primeira opção para minimizar o impacto da crise na empresa, o ambiente certamente ficará mais instável e inseguro entre os colaboradores, causando automaticamente queda no desempenho daqueles que ficam. Por outro lado, a demissão tem custo elevado. Em vez de demitir em massa, deve ser feita uma reavaliação das competências e dos processos, além de mapear as pessoas com potencial dentro da própria equipe. DESPIDOS COMO PRIORIDAD: Si los despidos son la primera opción para reducir el impacto de la crisis en la empresa, el ambiente será indudablemente más inestable e inseguro entre los colaboradores, causando automáticamente la caída en el de- sempeño entre los que queden. Por otra parte, los despidos tienen un coste elevado. En vez de despedir en masa, se debe hacer una nueva evaluación de las capacidades y los procesos, además de identificar a las personas con potencial dentro del mismo equipo. NÃO COMEMORAR AS CONQUISTAS: Em períodos de crise, embora a maioria esteja concentrada para dar o melhor, o resultado não costuma ser tão grandioso como em tempos de estabilidade. Por isso muita gente deixa de comemorar, mas isso está errado. Nessa fase, qualquer bom resultado deve ser comemorado para levantar a autoestima da equipe. NO CELEBRAR LAS CONQUISTAS: En períodos de crisis, aunque la mayoría se concentre en aportar lo mejor, los resultados suelen no ser tan grandiosos como en tiempos de estabilidad. Por eso, mucha gente deja de conmemorar, lo que no está bien. En esta etapa hay que celebrar cualquier resultado bueno para levantar la autoestima del equipo. 134