por igual a un vivero exportador que a otro que produce únicamente planta temporada de flor para venta exclusiva en el mercado español , como se ha indicado anteriormente . Algunos viveros tienen un cierto miedo a cómo afectará al consumo la aparición de rebrotes ; de hecho , hay empresas que han plantado menos crisantemo o poinsettia que el año pasado , cuando las previsiones apuntaban a un incremento de las ventas la próxima campaña .
De igual modo , la capacidad de respuesta depende de las dimensiones de cada empresa . Un vivero de los grandes puede aplicar cambios en sus procesos o implementar mejoras en sus sistemas de gestión o venta . En cambio , una mayoría de viveros pequeños , familiares , están más limitados a la hora de realizar inversiones en innovación ya que su máxima necesidad es la propia supervivencia . Por ejemplo , a nivel de ventas on line , aunque hay empresas que disponen de web , queda mucho por hacer , también en
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temas de marketing , redes sociales , etcétera ; hasta ahora , quizá no había sido necesario . Sigue siendo una asignatura pendiente , cuando hemos visto que países como Holanda han triplicado las ventas por |
Internet durante la pandemia .
Se está trabajando a todos los niveles para que el verde sea considerado un elemento imprescindible para la salud individual y colectiva . Lógicamente , va a ser muy importante
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ver la evolución del Covid-19 y en qué medida el consumidor sigue apostando por flores y plantas para mejorar su propia calidad de vida ”.
Joaquín Beas
“ Por las cifras que conoce la Asociación , podría haberse perdido planta por valor de 100 millones de euros , además de la importante bajada de la facturación ”.
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