DIENSTVERLENING
SPECIALISTEN PWC ADVISEREN BEDRIJVEN OVER INTERNATIONALE FISCALE ONTWIKKELINGEN
Grote veranderingen
in belastingwereld
Nog niet iedereen beseft het, maar er staan grote
veranderingen voor de deur in de (internationale)
belastingwereld. Wat die precies zijn? En welke rol PwC
daarin kan spelen? Drie Rotterdamse specialisten van het
internationale accountants- en belastingadvieskantoor
leggen het in dit verhaal uit.
Ook al heb je het nieuws de afgelopen maanden slechts een beetje
gevolgd, je kon er niet omheen: de vermeende staatssteun van
Nederland aan de Amerikaanse multinational Starbucks. Het
bedrijf maakte belastingafspraken met de Nederlandse overheid,
die – volgens de Europese Commissie – niet gemaakt hadden
mogen worden. Of het een terechte beslissing is? Maarten Arends,
Erwin van den Bree en Sander Flore, specialisten van PwC, gaan in
op de internationale ontwikkelingen die – mede door zaken zoals
die met Starbucks – op dit moment plaatsvinden in de internationale belastingwereld.
Ze volgen de ontwikkelingen op de voet, want in hun functie
hebben ze er alle drie mee te maken. Maarten Arends – grijze das
– begeleidt als senior tax manager bedrijven bij overnames. ‘Dat doe
ik zowel voor de kopende als de verkopende partij, maar uiteraard
nooit tegelijkertijd. Het is een interessant proces. Eerst de
verkenning, dan de due diligence, waarbij een diepgaander
onderzoek naar de onderneming wordt gedaan. Als er dan een
contract is, adviseer ik bedrijven over de financiering; welke vorm
kies je, hoe ga je het bedrijf integreren in je groep? Dat heb ik de
afgelopen jaren in China gedaan, maar doe ik nu weer in Nederland.’
Erwin van den Bree – groene das – is transfer pricing specialist,
oftewel: de persoon die er voor zorgt dat bedrijven die deel
uitmaken van dezelfde groep, op basis van zakelijke prijzen met
elkaar handelen. ‘Een prijs die deze groep voor hun activiteit of
dienst ook zou rekenen aan een derde partij. Uiteindelijk dient de
prijsstelling aan te sluiten bij de activiteiten van de diverse
groepsvennootschappen’, zo legt hij verder uit.
De man met de roze das, Sander Flore, is “meer een generalist dan
een specialist”, zoals hij zelf zegt. Hij adviseert beursgenoteerde en
door private equity ondersteunde ondernemingen op het gebied van
belasting en zorgt ervoor dat deze bedrijven in controle zijn van
hun totale belastingpositie en aan de geldende fiscale wet- &
regelgeving voldoen. ‘Als er diepgaande expertise nodig is, op het
vlak van fusies & overnames of transfer pricing, dan kan ik specialisten als Maarten en Erwin inschakelen. Zodoende werken wij veel
samen’, aldus Flore.
GROTE VERANDERINGEN
Alle drie volgen ze dus nauwgezet wat er in belastingland allemaal
te gebeuren staat. Want, zo zegt Erwin van den Bree, er staan “heel
grote veranderingen” op stapel. Veranderingen die teweeg zijn
gebracht door een aantal rapporten van de Organisation for
Economic Cooperation and Development (OECD), een samenwerkingsverband van 34 (voornamelijk welvarende) landen om sociaal
en economisch beleid te bespreken, te bestuderen en te coördineren. Ook Nederla nd is lid van deze gezaghebbende organisatie. ‘De
rapporten zijn in feite aanbevelingen, maar het gegeven dat de
voltallige G20 achter de rapporten staat, zegt iets over de waarde
ervan’, aldus Maarten Arends.
‘De belangrijkste conclusie van de rapporten is dat het belastingspeelveld eerlijk blijft en transparanter moet worden’, vertelt Erwin
van den Bree. ‘Daarvoor heeft de OECD allerlei aanbevelingen
gedaan. Als individueel land heb je een bepaalde vrijheid om daar
invulling aan te geven.’
Thans neemt de Nederlandse overheid al een aantal aanbevelingen
op in de wetgeving die op Prinsjesdag werd gepresenteerd. Zo is
country by country reporting geïntroduceerd. Bedrijven die (met de
totale groep) meer dan 750 miljoen euro omzet draaien, moeten
per jurisdictie en per entiteit onder andere de omzet, de winst, de
betaalde belasting en de vermogensbestanddelen die in dat land
worden gebruikt laten zien. Van den Bree: ‘Voor belastingautoriteiten gaat het daarmee transparanter worden wat bijvoorbeeld de
activiteiten zijn van een Nederlandse multinational in het buitenland’.
Aan deze transparantie zitten ook risico’s. Arends: ‘Wij verwachten
dat er mogelijk veel discussies gaan komen. Want als bijvoorbeeld
een Nederlandse multinational in China actief is, is straks nog
duidelijker zichtbaar - voor zowel Nederland als China - wat de
resultaten zijn in beide landen. Dan zou de situatie kunnen
ontstaan dat bijvoorbeeld Nederland van mening is dat er te weinig
inkomen in Nederland wordt verantwoord, en derhalve te weinig
belasting wordt betaald in Nederland, terwijl over dezelfde winst in
China al belasting is betaald. Hierdoor loop je mogelijk tegen
67