DE STAD
'We passen bij elkaar;
Rotterdammers en
mariniers zijn doeners,
aanpakkers'
kracht en toewijding. ‘Hij moet laten zien dat hij uit het juiste hout
gesneden is, behept is met een goed gevoel voor humor, dat hij over
grenzen kan stappen, dat hij begrijpt dat hij als eenling helemaal
niks voorstelt, maar dat je samen, als groep, het verschil kunt
maken.’
Hoeveel van degenen die hier voor die elementaire opleiding de
kazerne binnenstappen, worden daadwerkelijk marinier?
‘Als we zestig procent overhouden zijn we blij. Het varieert van keer
tot keer. De weersomstandigheden spelen bijvoorbeeld een rol: als
je een heel natte periode hebt, wordt het automatisch een
zwaardere opleiding. Het is geen sinecure wat we van de mensen
vragen. Het is een pittige opleiding en die vereist 24 weken lang
absoluut doorzettingsvermogen. Anders ga je het niet redden.’
Hoe herkent men een typische marinier?
‘Een marinier is een heel gewone, gezonde, sportieve vent, die het
geweldig vindt om bijzondere dingen te doen. Hij is dus absoluut
geen Superman. Dat moeten we ook niet willen zijn. Maar we
verleggen graag grenzen en we zijn vaak graag fysiek bezig. De
marinier wil winnen, maar wel op een fatsoenlijke manier. Hij is een
groepsmens, een teamspeler. En we leren hem dat hij never ever
ergens alleen voor staat. De onderlinge band is erg hecht.’
De band met Rotterdam is ook hecht. Na het voorkomen van de
sluiting lijkt die nog hechter geworden.
‘We zitten hier niet op een eiland. We hebben ook een maatschappelijke rol. Toen we de kazerne bijna kwijtraakten, realiseerden we
ons dat het met de bekendheid van het Korps Mariniers in
Rotterdam wel goed zit. Maar de zichtbaarheid kan beter. Daar
doen we ons best voor. Bij de Wereldhavendagen bijvoorbeeld en
door meer amfibische, duik- en demonteeroefeningen te doen in
het havengebied – en daar dan ook de aandacht op te vestigen.
Zodat de media en de Rotterdammers het zien en weten.’
‘Maar ook door te participeren in allerlei projecten. Zoals Startbaan, waarin we samen met vier andere organisaties jongeren
zonder startkwalificatie voor de arbeidsmarkt trainen en zelfvertrouwen geven om de kans op een baan te vergroten. Zo zijn we
ook betrokken bij de Taskforce Rotterdam-Zuid. In februari komen
de Taskforce en VNO-NCW hier op bezoek met een grote groep
werkgevers. Dan gaan we kijken hoe we gezamenlijk onze verantwoordelijkheid kunnen nemen door werkgelegenheid te bieden in
de strijd tegen jeugdwerkloosheid.’
ZWEMBAD
MARINIERS BUSINESS CLUB
De doenersmentaliteit en durf maken mariniers geschikt
voor het ondernemerschap. Enkele jaren geleden heeft
een aantal van die ondernemers de Mariniers Business
Club opgericht. Alleen oud-mariniers mogen lid
worden. 'Daar zitten eigenaren van bedrijven met
tonnen omzet tussen, maar ook zelfstandig
horecaondernemers met een klein cafeetje. Ze hebben
inmiddels een stuk of zeventig leden. Ze helpen elkaar
en doen onderling zaken. Ze vertrouwen elkaar en
weten wat ze aan elkaar hebben. Het is een landelijk
netwerk en er leven allerlei ideeën om het groter te
maken, want men ziet dat er potentie is.'
Briggen heeft nog veel meer ideeën voor samenwerking. Onder
andere met de organisaties die straks ook een plekje krijgen in de
kazerne. ‘Een oefenparcours dat een brandweerman moet doen,
vindt een marinier vast ook leuk. Dan heb je in de toekomst
misschien aan één parcours genoeg. Waarom zou je niet gezamenlijk gebruikmaken van faciliteiten? De brandweer heeft water nodig
om zijn duikers te laten oefenen, de politie traint in water en wij zijn
veel in het water bezig… Zullen we eens kijken of we samen een
zwembad kunnen laten bouwen?’
TEKST: MARTIN DEKKER
FOTOGRAFIE: VINCENT VAN DORDRECHT
43