85
COLUMN
Het woord is aan
de opvolgers!
In januari 2017 wordt Donald J. Trump benoemd tot de 45e president van de Verenigde
Staten. Tijdens zijn campagne heeft hij gezegd dat één van zijn topprioriteiten is het
belastingsysteem te vereenvoudigen en de belastingen flink te verlagen.
Volgens zijn hervormingsplan wordt het Amerikaanse toptarief voor de inkomstenbelasting verlaagd van 39,6 naar 33 procent. Bovendien wordt het bestaande systeem
van zes schijven vervangen door een systeem van drie schijven (12, 25 en 33 procent).
Voor bedrijven wordt de belasting maar liefst met 20 procent verlaagd (van 35 naar
15). Verder is Mr Trump van plan toe te staan dat bepaalde investeringen in één keer
ten laste van het resultaat mogen worden gebracht, in plaats van een afschrijving over
een aantal jaren.
Jeroen Boonacker is corporate
tax partner bij PwC,
Dit zijn slechts een paar voorbeelden uit het belastingplan van Mr Trump. Naast
vereenvoudiging is het belangrijkste doel daarvan de binnenlandse investeringen aan
te moedigen en zo de binnenlandse economische groei te stimuleren.
Maar of het hem gaat lukken om de belastingheffing te vereenvoudigen en de tarieven
te verlagen, is de vraag. De ervaring leert dat het hervormen van een belastingstelsel
in de praktijk makkelijker gezegd is dan gedaan. ‘Simpel is niet eenvoudig’ was niets
voor niets de titel van een van mijn vorige columns.
lid van de sectorgroep
Transport & Logistiek en
te bereiken via jeroen.
[email protected]
De afgelopen jaren heb ik u met die columns op de hoogte gehouden van de fiscale
ontwikkelingen. Nationaal en internationaal.
Bijvoorbeeld over de vraag waarom wij als klein landje met een heel groot buitenland
nog steeds belangrijk zijn in het internationaal zakendoen en de rol die ons belastingsysteem daarbij speelt. Maar ook over de positie die onze Rotterdamse haven daarin
in neemt, onder meer als first port of call voor Chinese goederen en investeerders. En
waarom de Rotterdamse haven zich geheel in lijn met de Chinese Wei Ji-Ji Yu-gedachte
niet uit het veld heeft laten slaan toen de crisis in 2008 plotseling toesloeg. Iedere
crisis is immers een opportunity, of in het Nederlands van Johan: ‘Ieder nadeel heb zijn
voordeel’.
Aan de reeks columns komt nu een einde.
Na twaalf jaar is het tijd om het stokje over te dragen aan mijn opvolger, een jongere
PwC-collega.
Vanaf mijn allereerste column in 2005 heb ik het met veel plezier gedaan.
Dank daarvoor!
Het woord is nu aan de opvolgers!
JEROEN BOONACKER