FiB NR3 2018 FIB_NR3_18_COMPLEET | Page 31

27 ‘Ik kan er ook echt van genieten om te zien hoe dingen van generatie op generatie overgaan’ Wat dat betreft zijn de verantwoordlijkheden daar langzaamaan steeds meer onze kant op geschoven. Alles bij elkaar vormt het controleren, aanpassen en inbrengen van gegevens inmiddels zo’n 60 procent van onze werkzaamheden en dat vraagt om aanpassingen, zoals een nieuw soft waresysteem.’ Transitie ‘Sinds maart vorig jaar werken we daar nu mee en die transiti e is zwaarder dan ik vooraf gedacht had. Het heeft ook enorm veel druk op onze mensen gelegd omdat ze zich nieuwe mogelijkheden eigen moeten maken en tegelijkerti jd enkele oude handelingen moeten laten varen. We hebben zelfs iemand aan moeten nemen om de transiti e goed te begeleiden. Uiteindelijk komen we er wel en zullen we achteraf blij zijn met de stappen die we gezet hebben.’ Eigen identiteit integreren in de global organisati e waar het nu onderdeel van is, maar tegelijkerti jd toch de eigen identi teit te behouden. Daar horen soms ook moeilijke momenten bij, zoals slechtnieuwsgesprekken. ‘Vorig jaar september kreeg ik van het Europese hoofdkantoor in Frankfurt de opdracht om de managing director van Brussel en Amsterdam te vervangen, met een reorganisati e en enkele ontslagen als gevolg. Daar slaap ik dan wel slecht door, de nacht van tevoren.’ Emotie ‘Gelukkig zagen de betrokkenen het al aankomen, dus had ik er uiteindelijk meer last mee dan zij. Een gouden ti p heb ik