26
JAAP DE KANT
’VAN SLECHTNIEUWS-
GESPREKKEN
SLAAP IK SLECHT’
Jaap de Kant (56) werkt inmiddels 26 jaar voor Kerry Adco Logistics. Hij is dus min of meer vergroeid
met de hands-on bedrijfscultuur van de transportgigant. Sinds anderhalf jaar heeft hij zijn plek op
de vloer omgeruild voor een functie als managing director, in een tijd met drastische veranderingen.
Zee- en luchthavens zijn bekend met de aanwezigheid van Kerry Adco
Logisti cs, want dagelijks vervoert het bedrijf wereldwijd duizenden
pakkett en naar bedrijven en consumenten, inmiddels als onderdeel van
een groot concern, bestaande uit ruim 25.000 medewerkers. richti ng geven en ze de ontstane problemen vervolgens zelf laten
oplossen. Twee jaar geleden kwamen Paul en ik elkaar weer tegen op
LinkedIn en sindsdien eten we elke vier maanden een broodje in
Courzand.’
Generaties Denkbal
Jaap de Kant is als managing director verantwoordelijk voor Nederland,
een functi e die hem ook persoonlijk veel doet: ‘Ik ben zelf vader en zeker
met die jonge jongens en meiden hier op kantoor, heb ik een beetje het
gevoel dat ik ze af en toe moet beschermen alsof het mijn eigen kinderen
zijn. Ik kan er ook echt van genieten om te zien hoe dingen van generati e
op generati e overgaan. Dan hoor ik mijn vroegere assistent bijvoorbeeld
dingen tegen zijn huidige assistent zeggen, op dezelfde manier waarop ik
ti en jaar geleden tegen hém sprak.’ ‘Met hem bespreek ik dan ook de kleine veranderingen die bij een functi e
als directeur horen, zoals bijvoorbeeld mijn kantoor. Niet dat ik me ineens
te goed voel om nog met de rest aan het blok te zitt en, maar
tegenwoordig voer ik wat meer vertrouwelijke gesprekken die daar niet
kunnen plaatsvinden. Wel alti jd met mijn Feyenoordbal in de buurt.
Ik ben vroeger keeper geweest en met deze denkbal in mijn handen kan
ik lasti ge besluiten gemakkelijker overdenken.’
Automatisering
Oude leermeester
‘Hetzelfde heb ik weer met mijn oude leermeester Paul Lucassen van
VMI, die ons aanstuurde op de manier waarop ik dat nu zelf doe: mensen
gewoon fouten laten maken, ze vervolgens een duwtje in de goede
Jaap begeleidt in zijn huidige rol de overgang naar een nieuwe, meer
geautomati seerde manier van werken. En dat is soms best lasti g. ‘We zijn
de laatste jaren steeds meer werkzaamheden gaan overnemen die de
rederij voorheen zelf in haar takenpakket had.