17
COLUMN
Nieuw Feyenoord-stadion?
Goede zaak!
Een nieuw Feyenoord-stadion in Rotterdam zou een goede zaak zijn!
Ik heb dik begrip voor de mensen die van De Kuip houden en er van overtuigd zijn
dat die geweldige sfeer nooit in een nieuw stadion zal zijn terug te vinden.
Maar sentiment is geen alleenrecht van de tegenstanders. Het zit ook bij de mensen
die wél voor een nieuw stadion gaan.
Nou speelt in de sport, met voetbal voorop, wel een heel ander sentiment dan in het
normale bedrijfsleven. Niet voor niets lopen veel ondernemers vast als ze in de sport
op een ondernemende, bedrijfsmatige manier gaan besturen.
Maar als (zoals bij alle Feyenoorders) de ambities groot zijn, móet je wel durven
ondernemen, out of the box durven denken, je nek uit durven te steken en een visie
durven neer te leggen over wat in een periode van tientallen jaren goed is voor de
club en voor de stad.
Alleen op die manier is De Kuip er gekomen in 1937, was er een slechter moment
denkbaar?, is het Calandkanaal gegraven, werd Schiphol buiten Amsterdam
aangelegd…
Om die reden kan ik me ook moeilijk verplaatsen in de scepsis van de door mij
overigens zeer gewaardeerde Bram Peper. Híj nam als burgemeester van Rotterdam
(1982-1998) het initiatief tot onze skyline, de mooie gebouwen, de bruggen. En híj
stond achter de ingrijpende facelift van De Kuip in 1994. Peper trok de grauwsluier
van Rotterdam af. Dat was het resultaat van visionair beleid, goed rekenwerk, maar
zeker ook van moed. Ook voor Peper was immers niet op voorhand zeker dat de
enorme investeringen tot het gewenste resultaat zouden leiden.
Maar door de huidige generatie beleidsmakers wordt óók goed nagedacht, gerekend
en ingeschat. Ik hoop oprecht dat Peper zijn moed van destijds op hen gaat
overbrengen.
Verder is het belangrijk om alles in de tijd te zien. Wat in 1937 top was, wat na de
facelift in 1994 (25 jaar geleden!) geweldig was, is over vijf jaar achterhaald. Je moet
mee in je tijd, je moet multifunctioneel zijn, je moet de generation Z straks kunnen
entertainen, je moet durven voorsorteren op een Europese competitie, op
grensoverschrijdende reclamegelden.
Als je pas gaat nadenken op het moment dat de veranderingen in gang zijn gezet,
ben je te laat. Rotterdam. make it happen!
De betrokkenheid van de gemeente Rotterdam vind ik overigens zeer verdedigbaar.
Juist als ondernemer ben ik voorstander van overheidsbemoeienis en subsidies, zeker
op het snijvlak tussen privaat en publiek. De overheid (indien nodig!) als zijwieltjes
bij een kinderfietsje: je hebt ze, meestal kort, nodig om zelfstandig te leren fietsen.
De overheid die niet afwacht, maar het bedrijfsleven prikkelt. Juist door
samenwerking tussen overheid, bedrijfsleven, burgers en maatschappelijk middenveld
komt er veel meer draagvlak voor mooie initiatieven.
Ook voor een nieuw, legendarisch Feyenoord-stadion aan de Maas.
Het zal Zuid echt glans geven en ook buiten de wedstrijden een aantrekkelijke
bezienswaardigheid worden voor toeristen die er met de tram, de bus, de trein,
de boot en, indien nodig, ook per auto kunnen komen.
Rotterdamse ondernemer
(Count, First Dutch en Rotterdam Port Fund).
In 2015 ontving hij de mr. K. P. van der
Mandele Penning