58
BYTESNET VERGROOT MEERWAARDE VAN REGIONALE DATACENTERS
‘HAAL DE DATA
TERUG NAAR
ROTTERDAM’
Volgens Peter de Jong, CEO van Bytesnet, heeft een regionaal datacenter grote voordelen boven de
publieke cloud, waar menig bedrijf in de afgelopen jaren zijn eigen server voor inruilde.
‘Een datacenter in de eigen regio is toegankelijk,
veilig en betrouwbaar’, vertelt De Jong, een van de
oprichters en aandeelhouders van Bytesnet. Het
Nederlandse bedrijf heeft regionale datacenters in
Groningen en Rott erdam, in de Spaanse Kubus.
Een opdrachtgever waar ik veel voor deed, was
de Groningen Internet Exchange. Met de verzelf-
standiging van de datacenter-acti viteiten die
daaromheen ontstonden, zag Bytesnet ti en jaar
geleden het levenslicht. Al snel konden we uitbreiden
naar Rott erdam.’
Komt de boodschap aan?
‘Ja, je ziet een kentering. Bedrijven die afh ankelijk zijn
van hun ICT, maar bijvoorbeeld ook ziekenhuizen,
met hun pati ëntendossiers, zijn heel terughoudend
om hun gegevens in de public cloud te zett en, bij een
grote buitenlandse aanbieder. Omdat ze de
beschikbaarheid en de veiligheid gegarandeerd willen
hebben.’
Hebben ze die garantie niet in de cloud?
‘Er speelt meer. Toen Mark Zuckerberg voor de
senaatscommissie in de VS verklaarde dat Facebook
z’n geld verdient met advertenti es, beseft en veel
mensen opeens dat het allemaal om data draait.
Dat zijn misschien wel de meest waardevolle assets
in de huidige economie. Je kunt ze daarom veel beter
in de regio houden.
Dan kun je er híer slimme dingen mee doen en
verdienmodellen mee ontwikkelen, samen met
andere parti jen uit de regio. Wij zijn daarbij graag de
faciliterende en verbindende schakel. Daarom zeggen
wij tegen bedrijven: haal de data terug naar Rott erdam.
Een beetje chauvinisti sch, maar dat kan hier wel,
toch?!’
Hoe ben je in de wereld van de
datacenters beland?
‘Ik had, samen met een paar anderen, een
adviesbureau dat steeds meer acti ef werd op het
gebied van ICT, met name datacenters.
MARTIN DEKKER
Je bent dus altijd ondernemer geweest?
‘Nee, ik ben opgeleid voor de weg- en waterbouw en
heb ti en jaar voor het ministerie van Ontwikkelings-
samenwerking gewerkt, in Jemen, Rwanda en
Uganda. Daar deden we drinkwaterprojecten en
streekontwikkeling.
Maar het ondernemerschap bevalt me uitstekend:
zelf bepalen wat je doet, focussen en keuzes maken.
Jarenlang deed ik dat samen met mijn compagnon,
Bix Jacobse, die inmiddels niet meer operati oneel
acti ef is. We vulden elkaar alti jd goed aan. Hij heeft
een enorm groot netwerk en is extern gericht; ik ben
wat sterker in het aansturen van de organisati e. Al in
de ti jd van het adviesbureau had ik geleerd dat je niet
allemaal Peter de Jongetjes bij elkaar moet zett en.
Ook medewerkers moeten elkaar aanvullen en juist
verschillend zijn. Dat werkt beter.’
Wat doen jullie anders?
‘Met onze regionale datacenters zitt en we midden
tussen de klanten. Er is een enorme concentrati e van
datacenters in het gebied Amsterdam, Schiphol en
Haarlemmermeer. Daar zitt en de grote internati onale
spelers. Technisch gezien kunnen data en applicati es
best 100 kilometer of nog verder weg staan, maar
men wil zijn gegevens en apparatuur toch liever
dichtbij hebben, onder handbereik. De data en
soft waretoepassingen zijn zó belangrijk voor een
organisati e. Daar wil je controle over hebben.’
FERDY COLLEWIJN