FIB NR3 2015 | Page 41

DIENSTVERLENING BIJ DGG SCHOONMAAK MOETEN ALLE DETAILS KLOPPEN Zucht naar perfectie Terwijl de schoonmaakbranche worstelt met lage marges en een relatief hoge prijsdruk boekt DGG Schoonmaak succes. Het regionale schoonmaakbedrijf houdt zich weinig bezig met deze kwesties. 'We willen gewoon goed schoonmaken', zegt directeur Erwin de Groot. Oftewel: 'Niet lullen, maar poetsen.' Letterlijk dus, in het geval van DGG. Erwin de Groot, de man die het no-nonsensebeleid voert, windt er ook tijdens het interview geen doekjes om. Het groenste bedrijf van Nederland? Welnee! De grootste? Liever niet. USP’s? Geen flauw idee. Hij wil winst maken (‘schrijf dat maar op’), uitblinken in kwaliteit en de beste werkgever van Nederland zijn. De basis van DGG Schoonmaak ligt in 2009. De Groot fuseert Schoonmaakbedrijf Kinderdijk en Adiar Schoonmaak. Dat blijkt een succesvolle zet. Het Rotterdamse bedrijf groeit uit tot een speler in het middensegment (430 medewerkers) en sopt voor vereniging van eigenaren, grote kantoren en scholen. Voor hen verzorgen ze een verscheidenheid aan dagelijkse schoonmaakwerkzaamheden. 'Om hier te kunnen werken heb je onze bloedgroep nodig. Een zucht naar perfectie in alles wat je doet' wil perfect aansluiten op de normen en eisen van de klant en verwacht dat iedereen in dit bedrijf daar zijn stinkende best voor doet’, legt hij uit. MAATWERK Om goed aan te sluiten bij de verwachtingen van opdrachtgevers spelen kennis en maatwerk een belangrijke rol. Europese aanbestedingen zijn niet weggelegd voor het schoonmaakbedrijf. DGG gaat voor duurzame relaties met opdrachtgevers waarmee ze één op één aan tafel zitten. De Groot: ’Ik wil in een gesprek precies begrijpen wat een klant nodig heeft, zodat wij onze werkmethodiek daarop kunnen aanpassen. Wanneer is de FDA-controle bij zaadveredelaars? Wanneer ontvangt een advocaat zijn cliënten? Dat zijn belangrijke vragen waar wij op inspelen.’ De Groot vindt dat schoonmaak net zo gebruikelijk moet zijn als het aan- en uitdoen van een lichtschakelaar. Je gaat ervan uit dat het werkt. Het is ook hier de hang naar perfectie die spreekt. De Groot wil met DGG behoren tot de absolute top als het gaat om tevredenheid. ‘Ik ben niet uit op een plekje in een topranking. Mijn ambitie is om de beste werkgever én dienstverlener uit de omgeving te zijn. Mensen moeten het naar hun zin hebben: zowel onze eigen mensen als de werknemers van onze klanten.’ TEKST: PATRICIA JASPERS FOTOGRAFIE: JEFFREY DE REGT Ze poetsen de liften, boenen de vloeren en laten kantoren blinken. Ook voorziet DGG in periodieke schoonmaaktaken, zoals glasbewassing en algemeen onderhoud. Of het nu gaat om een linoleumvloer of een gevel van aluminium; De Groot gaat voor het maximale. Zelfs bij het nemen van een foto tijdens het interview let hij op details in de achtergrond: het moet kloppen, er piekfijn uitzien. Dezelfde houding vergt hij van zijn werknemers. ‘Om hier te kunnen werken heb je onze bloedgroep nodig. Een zucht naar perfectie in alles wat je doet’, zegt de algemeen directeur. Een logische eis, want met een divers klantenbestand - van advocatenkantoren tot zaadhandelaren - heb je te maken met verschillende kwaliteitsniveaus. En, zo weten ze bij DGG als geen ander, een kantoor weerspiegelt de rest van de werkomgeving. ‘Ik DGG-DIRECTEUR ERWIN DE GROOT 39