FIB NR3 2015 | Page 20

18 TELEFOONAANBIEDER BIEDT KWALITEIT EN SERVICE VAN HET HOOGSTE NIVEAU Huawei verovert Europa Ze zijn licht, ze zijn mooi, hebben een sterke batterij en een state-of-the-artprocessor. De telefoons van Huawei zijn dé rising stars in de telecomwereld en zijn aan een opmars bezig in Europa. Dit doet het Chinese ICT-bedrijf door een markt aan te boren waar kwalitatief sterke producten voor een consumentvriendelijke prijs de norm zijn. De telefoniemarkt heeft, zoals iedereen weet, twee grote spelers: Apple en Samsung. Huawei heeft zich ten doel gesteld om achter deze twee giganten een stabiele derde positie te verwerven. Dat doet het bedrijf met een zogenoemde affordable premium: producten met goede specificaties en een strak design voor een betaalbare prijs. ‘Dat kan, omdat wij veel onderdelen in house maken’, legt Richard de Borst, directeur van de Consumer Business Group van Huawei Nederland uit. ‘Omdat wij groot zijn geworden met het bouwen van netwerken kunnen we ook software maken die daar naadloos op aansluit. De processoren, de chips; wij maken het allemaal zelf. Dat geeft kostenvoordeel, waardoor we ons kunnen onderscheiden op de markt.’ VERGEET DE SELFIE, HIER IS DE GROUFIE! Met de introductie van een megapixelcamera in de voorkant van de telefoons is Huawei in het verleden indirect de grondlegger geweest van de inmiddels welbekende selfies. In één klap deed de frontcamera niet veel meer onder voor de reguliere camera en werd foto's van jezelf en anderen maken met de selfie-stand een heuse rage. Huawei zette met vijf megapixels als frontcam de telecomwereld op zijn kop. Inmiddels zijn die vijf megapixels er liefst dertien geworden en is er na de selfie een nieuwe term geboren: de groufie. Door de krachtige voorcamera is het mogelijk hele groepen op de foto te zetten door middel van de panoramastand. Dus vergeet de selfie, waar je alleen plek had voor jezelf of slechts een aantal anderen. Het is tijd voor gezelschap. Tijd voor de groufie! Van origine is Huawei een bedrijf dat zich richtte op de verkoop van schakelaars. In de eerste tien jaar na de oprichting (1987) werd dat takenpakket uitgebreid met onder meer het aanleggen van technische infrastructuur. Het bedrijf groeide gestaag, maar bleef altijd enigszins in de luwte. Dit omdat de onderneming uit de stad Shenzhen voornamelijk op het Chinese platteland opereerde. Daar werden netwerken aangelegd, omdat de grote steden al het domein waren van de grote westerse bedrijven. In het jaar 2000 werd alsnog de stap op de internationale markt gezet en maakte de wereld kennis met een bedrijf dat zich ijzersterk profileerde als ICT-solution provider. Pas tien jaar geleden begon Huawei zich ook te richten op de consumentenmarkt, waarvan de afgelopen vijf jaar in Europa. En dat deed het bedrijf met verve. BATTERIJMANAGEMENT De expertise die Huawei heeft, uit zich onder andere in het batterijmanagement van de telefoons. Zo wordt een van de meest voorkomende irritaties bij telefoongebruikers, een snel leeglopende batterij, bij Huawei vrijwel uitgesloten. ‘Wij halen op een slimme manier veel meer capaciteit uit onze batterij dan de concurrentie. Zo wordt er bij onze Huawei P8-modellen een 3.300 milliampère-batterij gebruikt. Dat betekent dat deze modellen bij gemiddeld gebruik maar liefst tweeënhalve halve dag meegaan.’ 'Onze batterijen gaan bij gemiddeld gebruik tweeënhalve dag mee' De sterke batterij en de snelle processoren maken de telefoons van Huawei uitermate geschikt voor ondernemers. Maar buiten al die innovatieve kracht is het Chinese bedrijf ook op het gebied van service hét merk voor de bedrijvige beller. ‘We hebben een sterke servicepropositie’, legt De Borst uit. ‘Wat ons uniek maakt in de markt is dat wij onze klanten drie jaar lang premiumservice verlenen. Dat betekent dat wij drie jaar garantie geven op onze