FIB NR2 2019 FIB126_Jooma bladerbestand_laagresolutie | Page 12

8 Aardig centje ‘Ja, het is inderdaad best een aardig centje dat ik voor Trust kreeg… Maar dat is allemaal relatief hoor. Ik ken er genoeg die mij weer als een sulletje zien. Bovendien is het geleidelijk gegaan en ben ik er nooit van in de war geweest! Dat heb ik best wel vaak gezien, mensen die het niet goed kunnen handelen, die juist door dat geld in een isolement terecht komen.’ Lieve vader ‘Mijn zoon wilde niet verder met Trust. Daar had ik natuurlijk wel op gehoopt… Maar hij zei op een gegeven moment eerlijk: Pa, dit is ‘m niet joh! Ja, dat zal voor hem ook moeilijk zijn geweest. Maar hij wilde het liever vanuit z’n eigen kracht doen. Dat moet je dan ook accepteren. Nu werkt hij in de social media. Helemaal happy met wat hij doet. Dat was waarschijnlijk niet gelukt als we het bij Trust geforceerd hadden… Daar moet ik ook eerlijk over zijn. En ik ben wel een lieve vader, maar niet makkelijk. Hoezo? Nou ja, ik heb m’n eigen visie. En ik ben redelijk dominant… Ik sluit niet uit dat dat ook een rol heeft gespeeld.’ Dochter ‘Maar goed, ik ben nu blij met hoe het is gelopen. Ook met m’n dochter. Zij is infuencer op social media. Bekend in de modewereld. Pas kwamen er in een restaurant twee jonge meisjes op me af. Dus ik stond op scherp. Maar ze vroegen: U bent toch de vader van Lizzy Perridon? Mooi hè?! De volgende generatie is aan de beurt. En ik ben blij als ik ze nog een beetje kan coachen. Op zakelijk gebied dan. Privé ligt misschien minder voor de hand haha…’ Gaat om de poen ‘Die beslissing van mijn zoon betekende voor mij wel een nieuwe afweging. Ik voel me nog scherp, maar die veranderingen gaan allemaal zó snel. Voor je het weet, word je zielig in je eigen bedrijf. En nu kon ik er in een goede periode uit. Ik heb het verkocht aan een private equity. Nee, dat was geen gezellig proces. Zo’n partij is nou niet de meest… Hoe moet ik dat zeggen…? Het gaat ze natuurlijk gewoon om de poen. Om het onderste uit de kan.’ Meneer Dreesmann ‘Dit pand heb ik vier jaar geleden gekocht. Van Rijkswaterstaat. Het stamt uit 1872. Gebouwd door P.A. van Ommeren, een van de founders van Vopak. Hij heeft het in 1880 verkocht aan meneer Hoboken, met mevrouw de Monchy. Zij hebben er tot 1923 gewoond, met de eerste privé tennisbaan van Rotterdam in de tuin. Daarna heeft meneer Jamin het gekocht. Ja, dat kan je nog zien. In de keuken zitten tegeltjes waarop je kan zien hoe hij z’n koekjes liet bakken. In 1943 hebben de Duitsers het ingenomen. Jamin heeft er daarna nooit meer gewoond en het huis in 1953 verkocht. Dat was met de watersnoodramp, toen stond dit helemaal onder water. Rijkwaterstaat heeft er toen een kantoor van gemaakt. Met systeem- plafonnetjes… Daar word je niet vrolijk van. Het heeft wel bloed, zweet en tranen gekost om het weer in de oorspronkelijke staat te krijgen. Ze hebben echt met kwastjes en schrapertjes gekeken wat de oorspronkelijke kleurstellingen waren. Maar ik ben er heel blij mee… Deze plek! Ik voel hier gewoon de historie van de hele stad…’ ‘Maar ik was m’n kindje aan het verkopen… Best moeilijk… Aan de andere kant: je kunt beter goed verkopen dan naar de kloten gaan. Tien miljoen euro nettowinst per jaar? Dat weet ik niet zo precies. Het is wel een aardig winkeltje. Maar dat had meneer Breukhoven ook. En meneer Dreesmann. Je kunt gewoon niet in de toekomst kijken.’ Geen pauzes Adelaar ‘Ik heb er veel met m’n meisje over gepraat. En met m’n directeur. Zij gaven me wel een paar duwtjes in de rug. Maar zo’n beslissing neem ik uiteindelijk zelf. Eenden vliegen in een koppel en aan adelaar vliegt alleen. Ik ben een adelaar. Doe graag dingen alleen.’ Gewoon lui ‘Een van mijn kwaliteiten is dat ik kan delegeren. Ik ben zelf gewoon lui. Dan móet je wel. Bovendien ben ik onderweg best veel dingen tegen- gekomen die ik niet kan. Die heb ik heel snel aan anderen gegeven. Ik was ook echt niet elke dag meer om acht uur op de zaak, maar toch heeft die verkoop me wel een fi jne rust gebracht. M’n meisje is er ook blij mee… En het heeft mijn leven verbreed. Je gaat zien dat er meer is dan het ontwikkelen van een toetsenbordje, een muis en een speakertje. Ook gaaf hoor, als je ergens in een straatje in Moskou loopt en onverwacht je eigen handel ziet liggen. Dan kijk je als koopman opeens in de spiegel van je eigen ziel en zaligheid… Maar nu verdiep ik me bijvoorbeeld ook in kunst en antiek. Prachtig!’ ‘Ik heb in het bedrijf altijd duidelijk kunnen uitleggen wat de strategie was. Ik denk dat iedereen wel aardig wist wat hij of zij moest doen. En het heeft ook wel geholpen dat ik een beetje neurotisch ben. Ik wil gewoon dat het goed gaat, dat mensen die voor me werken elke ochtend hun bureau willen opvreten. Commitment! In het begin hadden we ook nooit pauzes haha. Maar ik zeg er wel eerlijk bij dat het geen rechte lijn naar boven is geweest. Ik heb echt wel momenten gehad dat ik het ook even niet meer wist.’ Respect voor Aboutaleb ‘Ik vind dat Rotterdam het de laatste tien jaar geweldig doet. Vroeger waren we echt de underdog. Nu allang niet meer. En er wordt goed bestuurd. Ik ben twee keer een dag op stap geweest met burgemeester Aboutaleb. Dan zie je wel een man die zich profi leert, die respect uitstraalt. En hij verbindt de mensen in de stad. Dat is ook goed, want al die mensen van buitenaf, die gaan echt niet meer weg…’