FIB NR2 2018 ONLINE FIB NR2 2018 | Page 124

120 OP KOERS VOOR VOLGENDE 100 JAAR 2019 WORDT HET JAAR VAN SPIDO Toen Leo Blok in 2011 stopte als registeraccountant bij KPMG, was hij nog lang niet aan pensioen toe. Hij was vijf jaar eerder, samen met zijn kinderen, eigenaar geworden van de vermaarde Rotterdamse rederij Spido. Blok bereidt het bedrijf voor op een gezonde toekomst. Die krijgt extra kleur met de viering van het 100-jarig bestaan in 2019. De accountancy ligt al een paar jaar onder vuur. Bent u blij dat u nu iets anders doet? ‘Ik heb het met veel plezier gedaan, maar er is veel veranderd. Door missers is er veel extra regelgeving en toezicht gekomen en ging de politi ek zich met het beroep bemoeien. Ik heb er geen moeite mee dat er íets gedaan werd, maar het is helemaal doorgeschoten. En dan zijn de auditdossiers tegenwoordig ook grotendeels geauto- mati seerd. Als partner zit je veel achter je laptop, vinkjes te zett en. Ik denk niet dat ik het werk op deze manier nog leuk zou vinden. En als ik iets niet leuk vind, doe ik het gewoon niet. Dan ga ik iets anders doen.’ Bijvoorbeeld een bedrijf runnen ‘Plus diverse toezichthoudende en adviserende functi es. Spido is van een familieholding. De vier kinderen bezitt en de certi fi caten van de aandelen en zijn derhalve economisch eigenaar. Formeel ben ik dus helemaal geen eigenaar. Ik ben zogezegd de zetbaas van de kinderen. Ik heb één, niet-cumulati ef preferent aandeeltje, maar dat heeft meer met zeggen- schap te maken dan met economische redenen.’ Werken de kinderen in het bedrijf? ‘Mijn jongste zoon, Richard, is dit jaar bij Spido in dienst getreden. Die verdiept zich nu in het bedrijf, leert snel en vindt het leuk. Het is overigens geen uitgemaakte zaak dat hij de nieuwe directeur van Spido wordt. Dan spelen eerst nog wat vragen: wil hij dat, kan hij het en wat vinden de andere kinderen daarvan?’ Spido is een van de bekendste toeristische merken van Rotterdam ‘Dan heb je het over de rondvaarten, maar Spido is veel meer dan dat. Feesten, recepti es en evenementen dat is nu een fl ink deel van de omzet, en groeiend. Sinds mijn komst zijn we ook een heel schema aan dagtoch- ten en themacruises gaan opzett en. Bijvoorbeeld bridgecruises, in samenwerking met de Nederlandse Bridge Bond. Die bond heeft meer dan 100.000 leden; voordat die allemaal geweest zijn…’ ‘Daarnaast organiseren we allerlei dagtochten. Naar Willemstad en Woudrichem, de Valenti ne dinnercruise, cruises in combinati e met een voorstelling in het Nieuwe Luxor Theater, en ik kan nog wel even doorgaan...