67
WERKGEVERSSERVICEPUNT RIJNMOND Het WerkgeversServicepunt Rijnmond is een samenwerking van UWV en gemeenten uit de arbeidsmarktregio Rijnmond . Het heeft als doel werkgevers in de regio te ondersteunen in hun personeelsvraag en te zorgen dat het aanbod voldoet aan die vraag . Ondernemers kunnen er terecht voor advies en begeleiding bij het vinden en in dienst nemen van werkzoekenden met een uitkering . WSPR bundelt de diensten en regelingen van UWV en de gemeenten uit de regio . Dat betekent maatwerk , ook als het gaat om subsidies of fiscale voordelen voor de werkgever . Van loonkostensubsidie tot scholing en van proefplaatsing tot de vergoeding van werkplekaanpassingen voor de nieuwe medewerker .
SANDER KREISCHER ( MET AWARD ) EN YASHAR KADER ( MET BLOEMEN ) POSEREN MET WETHOUDER MAARTEN STRUIJVENBERG EN PARTICIPATIE-ADVISEUR MARJA TALEN
Garantiebanen Ton van der Leck , algemeen manager van WSPR , schetste het belang van de Participatiewet die bedoeld is om ook degenen aan het werk te krijgen die – door uiteenlopende oorzaken – niet in staat zijn zelfstandig het wettelijk minimumloon te verdienen . Daarom sloot het kabinet in 2013 een sociaal akkoord met werkgevers en werknemers : tot 2026 moeten voor 125.000 mensen met een arbeidsbeperking banen beschikbaar komen ( garantiebanen ). Dat is nu nog vrijwillig voor individuele ondernemers , maar wettelijk is vastgelegd dat er een quotum komt voor grotere bedrijven als het afgesproken aantal garantiebanen per jaar niet gehaald wordt . Wie daar dan niet aan voldoet , krijgt een boete van 5.000 euro per niet-vervulde werkplek . Het MKB blijkt tot nu het leeuwendeel van de garantiebanen voor zijn rekening te nemen , vertelde Van der Leck . ‘ Circa 80 procent wordt ingevuld door het MKB , door bedrijven die helemaal geen quotum boven het hoofd hangt .’
Vast contract Zegro is daar een sprekend voorbeeld van . De 45 jaar bestaande horecagroothandel , gevestigd in de Spaanse Polder , begon al in
2013 met het aanbieden van arbeidsplaatsen voor de doelgroep . Participatie-adviseur van het WSPR Marja Talen vertelt : ‘ Ze waren al langer bezig toen ze met ons contact zochten . Samen hebben we naar mogelijkheden gekeken . Eén daarvan was het klaarzetten van goederenkarren voor de vrachtwagens . Doordat de orderpickers dat nu niet meer hoeven te doen , zijn zij veel productiever . Een heel praktische en effectieve oplossing .’ Inmiddels bestaat 7,5 procent van het totale personeelsbestand uit medewerkers met een arbeidsbeperking . De meesten hebben een vast contract . Degenen met een tijdelijk contract komen bij goed functioneren ook in aanmerking voor een vaste baan .
Voorbeeld Daar blijft het niet bij , zei Floor Wijburg , jurylid namens Yes We Care . ‘ Zegro is in staat om op te schalen als het succesvol blijft . Het bedrijf gaat namelijk planmatig om met de werving van de mensen met een arbeidsbeperking en hoe ze het werk voor hen inrichten . Zegro is daarmee een groot voorbeeld voor andere ondernemers .’
TEKST : MARTIN DEKKER FOTOGRAFIE : JEFFREY DE REGT