67
WERKGEVERSSERVICEPUNT RIJNMOND Het WerkgeversServicepunt Rijnmond is een samenwerking van UWV en gemeenten uit de arbeidsmarktregio Rijnmond. Het heeft als doel werkgevers in de regio te ondersteunen in hun personeelsvraag en te zorgen dat het aanbod voldoet aan die vraag. Ondernemers kunnen er terecht voor advies en begeleiding bij het vinden en in dienst nemen van werkzoekenden met een uitkering. WSPR bundelt de diensten en regelingen van UWV en de gemeenten uit de regio. Dat betekent maatwerk, ook als het gaat om subsidies of fiscale voordelen voor de werkgever. Van loonkostensubsidie tot scholing en van proefplaatsing tot de vergoeding van werkplekaanpassingen voor de nieuwe medewerker.
SANDER KREISCHER( MET AWARD) EN YASHAR KADER( MET BLOEMEN) POSEREN MET WETHOUDER MAARTEN STRUIJVENBERG EN PARTICIPATIE-ADVISEUR MARJA TALEN
Garantiebanen Ton van der Leck, algemeen manager van WSPR, schetste het belang van de Participatiewet die bedoeld is om ook degenen aan het werk te krijgen die – door uiteenlopende oorzaken – niet in staat zijn zelfstandig het wettelijk minimumloon te verdienen. Daarom sloot het kabinet in 2013 een sociaal akkoord met werkgevers en werknemers: tot 2026 moeten voor 125.000 mensen met een arbeidsbeperking banen beschikbaar komen( garantiebanen). Dat is nu nog vrijwillig voor individuele ondernemers, maar wettelijk is vastgelegd dat er een quotum komt voor grotere bedrijven als het afgesproken aantal garantiebanen per jaar niet gehaald wordt. Wie daar dan niet aan voldoet, krijgt een boete van 5.000 euro per niet-vervulde werkplek. Het MKB blijkt tot nu het leeuwendeel van de garantiebanen voor zijn rekening te nemen, vertelde Van der Leck.‘ Circa 80 procent wordt ingevuld door het MKB, door bedrijven die helemaal geen quotum boven het hoofd hangt.’
Vast contract Zegro is daar een sprekend voorbeeld van. De 45 jaar bestaande horecagroothandel, gevestigd in de Spaanse Polder, begon al in
2013 met het aanbieden van arbeidsplaatsen voor de doelgroep. Participatie-adviseur van het WSPR Marja Talen vertelt:‘ Ze waren al langer bezig toen ze met ons contact zochten. Samen hebben we naar mogelijkheden gekeken. Eén daarvan was het klaarzetten van goederenkarren voor de vrachtwagens. Doordat de orderpickers dat nu niet meer hoeven te doen, zijn zij veel productiever. Een heel praktische en effectieve oplossing.’ Inmiddels bestaat 7,5 procent van het totale personeelsbestand uit medewerkers met een arbeidsbeperking. De meesten hebben een vast contract. Degenen met een tijdelijk contract komen bij goed functioneren ook in aanmerking voor een vaste baan.
Voorbeeld Daar blijft het niet bij, zei Floor Wijburg, jurylid namens Yes We Care.‘ Zegro is in staat om op te schalen als het succesvol blijft. Het bedrijf gaat namelijk planmatig om met de werving van de mensen met een arbeidsbeperking en hoe ze het werk voor hen inrichten. Zegro is daarmee een groot voorbeeld voor andere ondernemers.’
TEKST: MARTIN DEKKER FOTOGRAFIE: JEFFREY DE REGT