FIB NR2 2016 | Page 59

57 COLUMN Je moet schieten, anders… We leven in een sterk veranderende wereld. De ontwikkelingen gaan snel en rollen over elkaar heen. Het is soms lastig om het overzicht te behouden. Wat zijn de belangrijkste trends? Hoe speel je daar als bedrijf op in? Om daarbij te helpen hebben wij onderzoek gedaan. Op basis van dat onderzoek onderscheiden wij vijf megatrends. Die staan in verbinding met elkaar en zijn direct van invloed op producten, marktkansen, beschikbaarheid van talent, enzovoort. Deze vijf megatrends zijn: verschuiving van economische macht, versnelde verstedelijking, klimaatverandering & grondstoffenschaarste, demografische veranderingen en technologische veranderingen. Jeroen Boonacker is corporate tax partner bij PwC, lid van de sectorgroep Transport & Logistiek en Er komt een golf van nieuwe technologieën aan. Denk aan de inzet van kunstmatige intelligentie, het benutten van de mogelijkheden van big data of de uitrol van 3D printen. Geen enkel bedrijf of beroep ontsnapt aan deze ontwikkelingen. Een en ander betekent bijvoorbeeld ook dat op een strategische manier naar je personeelsplanning kijken belangrijker is dan ooit tevoren. Hoe zorg je er als bedrijf voor dat je het juiste talent in huis hebt? Hoe zorg je er voor dat medewerkers mee gaan met hun tijd? Hoe zorg je er voor dat zij aangehaakt blijven bij alle veranderingen? te bereiken via jeroen. [email protected] Ook de fiscaal adviseur ontsnapt niet aan wat er allemaal gebeurt. Zijn of haar vak wordt steeds economischer, transparantie wordt steeds belangrijker, het managen van fiscale risico’s staat prominent op de agenda van menig beursfonds, steeds meer data zijn met één druk op de knop voorhanden, aangiftes zijn al voor je ingevuld, om maar een paar ontwikkelingen te noemen. Al deze ontwikkelingen komen met een razend tempo op ons af en vragen erom dat medewerkers zich aanpassen, dat een organisatie zich aanpast. Je zal wel moeten. Er is geen alternatief als je wilt voorkomen dat je organisatie stagneert. Binnen ieder bedrijf moet juist nu aan de boom worden geschud. Medewerkers moeten worden gestimuleerd om na te denken over de impact van de megatrends op hun werk, op hun bedrijf, en om met ideeën te komen. PwC helpt daarbij door in house sessies te organiseren waarin wij onze klanten stimuleren en uitdagen om dit soort denkprocessen binnen een bedrijf op gang te brengen. Daarbij leert de ervaring dat niet alle ideeën die naar boven komen goede ideeën blijken te zijn. Maar daar gaat het niet om. Het gaat er om dat het denken wordt gestimuleerd, aldus vrij vertaald door Pieter Winsemius in zijn boek over Johan Cruijff en leiderschap. Kortom, aarzel in deze tijd vooral niet om met ideeën te komen. Of in de legendarische woorden van mijn onlangs overleden bijzondere vriend: ‘Je moet schieten, anders kan je niet scoren.’ JEROEN BOONACKER