85
‘ Met Gijs en Osgar kunnen we lezen en schrijven ’
‘ Ik heb ons hoofdkantoor in Singapore meerdere keren proberen te overtuigen om ons Europese hoofdkwartier naar Hamburg te verhuizen , maar tot op heden is het niet gelukt .’ Gelach klinkt door het kantoor van Bernd Noldt , de Duitse general manager van Wilmar Europe , die net ten noorden van Hamburg woont . Al zes jaar reist hij elke maandagochtend naar Rotterdam , om op donderdagavond weer huiswaarts te keren . Naast het hoofdkantoor in Central Post , hartje Rotterdam , heeft het bedrijf een productielocatie in de Botlek . Hier worden plantaardige oliën en vetten op basis van palmpitolie omgezet in basisgrondstoffen voor reinigingsmiddelen in Europa . De gesprekspartners van Bernd vinden het prima dat Wilmar in Rotterdam blijft . Finance manager Tony Noom zit hier al zes jaar op zijn plaats . En voor Gijs Fibbe ( Partner Tax Advisory ) en Osgar Schaedtler ( Senior Manager Tax Advisory ), aangeschoven namens Baker Tilly , is Wilmar een interessante , internationaal opererende klant .
Zo slecht is het dus niet in Nederland ? Bernd : ‘ Voor Wilmar is het belangrijk om in of dicht bij een haven te zitten en toegang tot het water te hebben . Rotterdam is een hub om plantaardige oliën over Noordwest-Europa te verspreiden . Daarnaast is het Nederlandse vestigingsklimaat goed . Je krijgt maandelijks je btw terug , zonder dat je daar achteraan moet . In Zuid-Europese landen kan dat maanden of jaren duren en moet je er wél zelf achteraan . Wel hebben we al meerdere investeringsmogelijkheden aan ons voorbij moeten laten gaan , omdat het in Nederland – vergeleken met andere Europese landen – steeds moeilijker en duurder wordt om vergunningen te krijgen als je iets nieuws wilt bouwen . Dat kan frustreren .’
Hoe kijkt Baker Tilly daarnaar ? Gijs : ‘ Ik snap de mening van Bernd over het investeringsklimaat in Nederland . De Zwitserse universiteit IMD maakt een jaarlijkse concurrentieranglijst , gebaseerd op de economie en het vestigingsklimaat . Daarin daalde Nederland van de vierde naar de zesde plek . Dat laat een trend zien , maar we zijn nog steeds superaantrekkelijk . Belastingregelingen moeten niet de eerste reden zijn om je ergens te vestigen , al heeft onze overheid daarmee wel bedrijven proberen te lokken . Andere dingen moeten belangrijker zijn , zoals de infrastructuur die Bernd benoemt . Maar belastingregels moeten ook geen belemmering zijn . Nederland blijft een aantrekkelijk vestigingsland , maar de trend van de laatste jaren is zorgwekkend . Dit mag meer aandacht krijgen .’
Tony : ‘ Zo zie ik het ook vanuit mijn functie als financieel manager . De Belastingdienst is hier erg constructief . Ze willen naar je luisteren . Baker Tilly speelt daarin voor ons een belangrijke rol .’
Hoe is jullie onderlinge samenwerking begonnen ? Tony : ‘ Met een Teams-meeting in het voorjaar van 2020 . De coronapandemie was net uitgebroken . Wij zochten een nieuw accountancy- en advieskantoor , dat onze bedrijfscultuur beter zou begrijpen en meer hands-on en to-the-point zou zijn . Hoewel je elkaar het liefst in de ogen kijkt , was het gevoel na die Teams-meeting direct goed . Waar andere partijen vooral praatten , blonk Baker Tilly uit in luisteren . Inmiddels begrijpen ze onze bedrijfscultuur volledig .’
Wat is die bedrijfscultuur ? Bernd : ‘ Wilmar is een van de grootste beursgenoteerde ondernemingen op de aandelenbeurs van Singapore . Maar het voelt niet als een corporate . We zijn een heel dynamisch bedrijf . In Rotterdam hebben we binnen het personeel meer dan dertig nationaliteiten . Het voelt als een familie .’ Tony : ‘ Daar past Baker Tilly goed bij . We willen een kantoor dat altijd op de hoogte is van de financiële wet- en regelgeving binnen Nederland . En tegelijkertijd persoonlijke aandacht geeft . Met Gijs en Osgar kunnen we lezen en schrijven . Ze informeren ons proactief over aankomende wet- en regelgevingswijzigingen . Ook rondom de jaarlijkse belastingaangifte werken we erg prettig samen .’
Wat maakt Wilmar een mooie klant voor Baker Tilly ? Osgar : ‘ Hoe groter het bedrijf , hoe omvangrijker , uitdagender en interessanter de vragen die we krijgen . Zeker wanneer een bedrijf internationaal opereert . Onze voornaamste taak is Tony en Bernd door alle complexe belastingregels navigeren . En ervoor zorgen dat Wilmar Europe compliant is . Al best een flinke opgave , gezien de almaar toenemende wet- en regelgeving . Daarbovenop kunnen we onze meerwaarde bewijzen door proactief te handelen als zich kansen voordoen . Dat hebben we vorig jaar gedaan , door een uitzonderlijke regeling te treffen met de Belastingdienst .’ Tony : ‘ Dat hadden we als bedrijf nooit voor elkaar gekregen . Als Baker Tilly zich meldt bij de Belastingdienst , geeft dat vertrouwen dat er met zorg en kunde over nagedacht is . Door goed te luisteren , herkende Baker Tilly dat deze regeling goed voor ons zou kunnen werken . Dat is precies wat we zoeken in een partner .’
BAS ABRESCH JAN KOK